PELATIHAN HANDLING CONFLICT AT WORK PLACE

Deskripsi Training Handling Conflict At Work Place

Dalam pekerjaan, terkadang kita menemui masalah yang menempatkan kita pada situasi yang menyulitkan. Atasan yang tidak cocok dengan bawahan, rekan kerja yang tidak dapat memecahkan permasalahan. Jika situasi ini dibiarkan, situasi akan semakin memburuk. Konsekuensi pemecatan, penurunan kinerja, dan tak satupun pihak yang diuntungkan disini. Dan hal ini akan menyelesaikan persoalan dalam waktu singkat, namun jika kita mengalami hal yang sama di waktu lain, situasi yang menyulitkan akan timbul kembali.

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi orang lain dengan perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

TUJUAN TRAINING MENANGANI KONFLIK DI TEMPAT KERJA

Dengan mengikuti menangani konflik di tempat kerja mengenai training menangani konflik di tempat kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training attitude problem at work :

1. Pengenalan Masalah Sikap Kerja:
   • Pengertian masalah sikap kerja dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi lingkungan kerja.
   • Dampak negatif dari masalah sikap terhadap individu dan produktivitas organisasi.
2. Mengenali Tanda-tanda Sikap Kerja yang Buruk:
   • Identifikasi ciri-ciri sikap kerja yang tidak sehat atau merugikan.
   • Memahami perbedaan antara sikap konstruktif dan destruktif di tempat kerja.
3. Analisis Penyebab Masalah Sikap:
   • Menganalisis akar masalah sikap kerja dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
   • Menilai peran tekanan, frustrasi, dan kelelahan dalam membentuk sikap negatif.
4. Membangun Kesadaran Diri dan Kepekaan Emosional:
   • Meningkatkan kesadaran diri untuk mengenali dan mengatasi sikap buruk secara lebih efektif.
   • Mengembangkan kepekaan emosional untuk mengelola reaksi dan emosi dalam situasi kerja.
5. Keterampilan Komunikasi yang Efektif:
   • Belajar teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan kekhawatiran atau masalah secara konstruktif.
   • Menggunakan pendekatan asertif dalam berkomunikasi dengan rekan kerja dan atasan.
6. Menangani Konflik dan Kritik:
   • Strategi menghadapi konflik dengan cara yang produktif dan menghindari konfrontasi yang merugikan.
   • Cara menerima dan memberikan kritik dengan bijaksana dan terbuka.
7. Mengembangkan Sikap Positif di Tempat Kerja:
   • Promosi sikap positif dan optimisme dalam lingkungan kerja.
   • Membangun budaya apresiasi dan pengakuan terhadap kontribusi individu.
8. Manajemen Stres dan Keseimbangan Kerja-Hidup:
   • Mengidentifikasi teknik manajemen stres untuk meningkatkan kesejahteraan mental dan emosional.
   • Mengatur keseimbangan kerja-hidup yang sehat untuk mencegah terjadinya masalah sikap kerja.
9. Peran Pemimpin dalam Menangani Masalah Sikap:
   • Bagaimana pemimpin dapat memberikan contoh yang baik dalam sikap dan perilaku.
   • Menentukan peran pemimpin dalam membantu mengatasi masalah sikap kerja.
10. Rencana Aksi Personal:
    • Mengembangkan rencana aksi pribadi untuk mengatasi masalah sikap kerja dan meningkatkan kualitas kerja dan hubungan dengan rekan kerja.
11. Studi Kasus dan Latihan Peran:
    • Menggunakan studi kasus dan latihan peran untuk mempraktikkan keterampilan dalam menghadapi masalah sikap kerja secara realistis.

METODE

Metode pelatihan attitude problem at work  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan menangani konflik di tempat kerja  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training attitude problem at work online adalah :

1. 1. 1. Karyawan di Semua Tingkatan
      2. Pimpinan Tim dan Manajer
      3. Profesional Sumber Daya Manusia
      4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
      5. Pemimpin Organisasi Nirlaba
      6. Manajer Proyek
      7. Karyawan yang Menghadapi Stres
      8. Karyawan yang Bekerja dari Jarak Jauh
      9. Individu yang Mengalami Perubahan Organisasi
      10. Individu yang Ingin Berkembang Secara Pribadi

Jadwal Pelita Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training menghadapi atasan yang menyulitkan online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.