Blog Details

Training Effective Project Management

pelatihan effective project management , Training effective project management

PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

Deskripsi Training effective project management

Pelatihan “Effective Project Management” dirancang untuk membantu peserta memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek yang akan membantu peserta dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan proyek secara efisien.

pelatihan effective project management , Training effective project management

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti training manajemen proyek yang efektif  mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training tailoring your pm processes  :

1. Overview on Strategic Project Management
2. Concepts around Portfolio, Program and Project Management
3. Strategic Alignment with LF Matrix
4. Tailoring your PM Processes
5. Multiple Project Management vs Program Management
6. Project Charter
7. WBS-based Program Risk Identification and Fishbone Analysis
8. Earned Value Management Overview
9. Schedule Compression (Risk & Cost Implications)
10. Overview on scheduling tools (demo : MS Project 2007)
11. Features of MSP 2007
12. Creating group schedule with MSP 2007
13. Preparing Resource and Cost with MSP 2007
14. Setup Project Baseline and Project Tracking with MSP 2007
15. Reporting, Filtering and Grouping with MSP 2007

METODE

Metode pelatihan tailoring your pm processes  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen proyek yang efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training tailoring your pm processes online adalah :

  1. Manajer Proyek
  2. Anggota Tim Proyek
  3. Profesional Manajemen Proyek
  4. Eksekutif dan Pemangku Kepentingan Proyek
  5. Profesional Manajemen Organisasi

Jadwal Pelita Training 2023

  • Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
  • Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
  • Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
  • Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Malang
  • Lombok

Kisaran Investasi training preparing resource and cost with msp 2007 online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Related Posts