Training Effective Project Management
PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT
Deskripsi Training effective project management
Pelatihan “Effective Project Management” dirancang untuk membantu peserta memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek yang akan membantu peserta dalam merencanakan, mengorganisasi, dan mengendalikan proyek secara efisien.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK YANG EFEKTIF
Dengan mengikuti training manajemen proyek yang efektif mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.
OUTLINE MATERI
Materi training tailoring your pm processes :
1. Overview on Strategic Project Management
2. Concepts around Portfolio, Program and Project Management
3. Strategic Alignment with LF Matrix
4. Tailoring your PM Processes
5. Multiple Project Management vs Program Management
6. Project Charter
7. WBS-based Program Risk Identification and Fishbone Analysis
8. Earned Value Management Overview
9. Schedule Compression (Risk & Cost Implications)
10. Overview on scheduling tools (demo : MS Project 2007)
11. Features of MSP 2007
12. Creating group schedule with MSP 2007
13. Preparing Resource and Cost with MSP 2007
14. Setup Project Baseline and Project Tracking with MSP 2007
15. Reporting, Filtering and Grouping with MSP 2007
METODE
Metode pelatihan tailoring your pm processes dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen proyek yang efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training tailoring your pm processes online adalah :
- Manajer Proyek
- Anggota Tim Proyek
- Profesional Manajemen Proyek
- Eksekutif dan Pemangku Kepentingan Proyek
- Profesional Manajemen Organisasi
Jadwal Pelita Training 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Lombok
Kisaran Investasi training preparing resource and cost with msp 2007 online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
