PELATIHAN EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT SCHEDULING & CONTROLING USING PRIMAVERA P6

Deskripsi Training effective project management scheduling & controling using primavera p6

Pelatihan “Effective Project Management: Scheduling & Controlling Using Primavera P6” dirancang khusus untuk membantu peserta memahami dan menguasai penggunaan perangkat lunak Primavera P6 dalam manajemen proyek, khususnya dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek.

TUJUAN TRAINING PENJADWALAN & PENGENDALIAN MANAJEMEN PROYEK YANG EFEKTIF MENGGUNAKAN PRIMAVERA P6

Dengan mengikuti training penjadwalan & pengendalian manajemen proyek yang efektif menggunakan primavera p6   mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training resource assignment :

1.  Introduction
   + Introduction to the Project Management Module
   + Overview Primavera Scope
   + Overview of Critical Path Method (CPM)
   + Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
   + Overview Enterprise Project Structure (EPS)
2. Project Schedule
   + Create A New Project
   + Define Calendar
   + Define WBS
   + Define Activity
   + Assign Relationship
   + Project Scheduling
   + Assign Constraint
3. Resource Assignment
   + Define and Assign Resource
   + Update Project Progress
   + Analyzing Resource/Cost Usage
   + Leveling Resource
   + Updating Resource
   + Preparing Histogram Diagram
   + Preparing S-Curve Graph
   + Earned Value Concept
   + Earn Value Analysis
4. Schedule Control
   + Define Project Baseline
   + Update Project Schedule
   + Apply Actual Date
5. Preparing Project Layout and Report
   + Creating and Customizing Layout
   + Creating and Customizing Filter
   + Creating and Customizing Preview
   + Creating and Customizing Report
   + Grouping and Sorting Activity

METODE

Metode pelatihan resource assignment  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan penjadwalan & pengendalian manajemen proyek yang efektif menggunakan primavera p6  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training resource assignment online  adalah :

1. Manajer Proyek
2. Tim Proyek
3. Profesional Manajemen Proyek
4. Eksekutif dan Pemangku Kepentingan Proyek
5. Profesional Manajemen Organisasi
   

   Jadwal Pelita Training 2025

   Januari : 16 – 17 Januari 2025
   Februari : 13 – 14 Februari 2025
   Maret : 5 – 6 Maret 2025
   April : 24 – 25 April 2025
   Mei : 21 – 22 Mei 2025
   Juni : 11 – 12 Juni 2025
   Juli : 16 – 17 Juli 2025
   Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
   September : 17 – 18 September 2025
   Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
   November : 12 – 13 November 2025
   Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training schedule control online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan