PELATIHAN INCREASING MANUFACTURING PROFIT 

Deskripsi Training Increasing Manufacturing Profit 

Increasing Manufaturing Profit by “Lego Assembly Line Simulation Training” adalah sebuah design training program terbaru yang diciptakan untuk mem”visualisasi”kan kinerja sebuah Company ke dalam sebuah Simulasi suatu Assembly Line.

Attractive…., itulah sebutan yang paling tepat untuk model training terbaru ini. Karena di dalam training ini para peserta training akan bermain dengan menggunakan lego untuk mengassembly sebuah “product” (ala operator) dengan menggunakan metode dan konsep Plant Manufacturing. Setelah bermain, para peserta training akan berlatih menghitung berapa Production Cost yang dikeluarkan dalam menciptakan sebuah produk. Selain itu peserta training juga akan akan menghitung Management Index yang lain seperti: berapa Added Value dari sebuah produk, berapa BEP yang dibutuhkan dan berapa persen Profit Ratio yang dihasilkan. Selain itu lebih detail lagi, peserta training juga akan menghitung Component of Cost dari sebuah “produk” seperti Production Time, Operator Charge, Assembly Processing Cost serta Machine Depreciation.

“Improvement is never Ending”. Sebuah pepatah yang patut untuk di implementasikan. Untuk itu, setelah peserta training memahami cara menghitung berbagai Management Index yang merupakan indikasi performance dari sebuah company, peserta training akan di latih untuk melakukan improvement manufaturing cost dari sisi Production Cost melalui “Improvement Metode Kerja” atau dalam bahasa Jepangnya di kenal dengan istilah “Gemba Kaizen”. Production Cost yang rendah adalah merupakan daya saing tersendiri bagi sebuah company yang tidak gampang ditiru oleh company yang lain.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN INCREASING MANUFACTURING PROFIT

Dengan mengikuti pengenalan increasing manufacturing profit mengenai training pengenalan increasing manufacturing profit dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training peningkatan pendapatan manufaktur :

1. Analisis Kinerja Produksi:
   • Memahami dan menganalisis data kinerja produksi saat ini.
   • Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas dan efisiensi produksi.
   • Membuat indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPI) untuk mengukur performa produksi.
2. Perencanaan Produksi dan Manajemen Persediaan:
   • Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar dan proyeksi penjualan.
   • Manajemen persediaan yang efisien untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
   • Penggunaan sistem just-in-time (JIT) dan lean manufacturing untuk mengoptimalkan persediaan dan produksi.
3. Optimalisasi Proses Produksi:
   • Menganalisis alur produksi untuk mengidentifikasi bottlenecks (hambatan) dan melakukan perbaikan.
   • Penerapan metode continuous improvement untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.
   • Penggunaan teknologi dan otomasi untuk meningkatkan produktivitas.
4. Pengendalian Kualitas:
   • Memahami prinsip pengendalian kualitas dalam proses produksi.
   • Implementasi sistem kontrol kualitas dan pengujian produk.
   • Melakukan analisis root cause untuk mengatasi masalah kualitas dan mengurangi tingkat cacat.
5. Riset Pasar dan Strategi Penjualan:
   • Analisis pasar dan pesaing untuk mengidentifikasi peluang peningkatan penjualan.
   • Mengembangkan strategi penjualan yang efektif dan rencana pemasaran.
   • Memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan permintaan pasar.
6. Pengembangan Produk dan Inovasi:
   • Memahami pentingnya inovasi dalam meningkatkan daya saing produk.
   • Proses pengembangan produk dari konsep hingga peluncuran.
   • Penggunaan fitur tambahan, pembaruan, atau variasi produk untuk menarik pelanggan baru.
7. Pengelolaan Biaya Produksi:
   • Identifikasi dan pengurangan biaya produksi yang tidak efisien.
   • Penerapan metode value engineering untuk meningkatkan nilai produk dengan biaya yang lebih rendah.
   • Perencanaan anggaran produksi dan pengawasan terhadap pengeluaran.
8. Peningkatan Layanan Pelanggan:
   • Memahami pentingnya layanan pelanggan dalam mempertahankan pelanggan dan meningkatkan penjualan berulang.
   • Pelatihan staf dalam pelayanan pelanggan yang baik dan responsif.
   • Menggunakan umpan balik pelanggan untuk meningkatkan kualitas layanan dan produk.
9. Pengembangan Karyawan dan Tim Produksi:
   • Pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
   • Meningkatkan kerja tim dan kolaborasi di antara karyawan produksi.
   • Menerapkan sistem insentif yang sesuai untuk meningkatkan motivasi karyawan.
10. Analisis Keuangan dan Profitabilitas:
    • Analisis keuangan perusahaan dan evaluasi profitabilitas produksi.
    • Mengidentifikasi produk atau lini produk yang paling menguntungkan.
    • Membuat rencana keuangan jangka panjang untuk pertumbuhan bisnis.

METODE

Metode pelatihan peningkatan pendapatan manufaktur dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan pengenalan increasing manufacturing profit  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training peningkatan pendapatan manufaktur online adalah :

1. 1. Manajer Operasional dan Produksi
   2. Tim Produksi dan Kualitas
   3. Tim Penjualan dan Pemasaran
   4. Tim Riset dan Pengembangan Produk
   5. Manajer Keuangan dan Akuntansi
   6. Eksekutif dan Pemimpin Perusahaan
   7. Staf dan Karyawan Terkait Lainnya
   8. Pengusaha dan Pemilik Usaha
   9. Mahasiswa dan Akademisi
   10. Profesional dalam Industri Terkait

Jadwal Pelita Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training prinsip increasing manufacturing profit online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.