Training Gugus Kendali Mutu (Gkm) & Pdca Delta

PELATIHAN GUGUS KENDALI MUTU (GKM) & PDCA DELTA
Deskripsi Training gugus kendali mutu (gkm) & pdca delta
Training gugus kendali mutu (GKM) & PDCA (Plan-Do-Check-Act) Delta adalah pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai konsep dan aplikasi GKM serta siklus PDCA Delta dalam upaya meningkatkan mutu dan kualitas produk atau layanan dalam suatu organisasi. GKM merupakan suatu tim kerja yang bertanggung jawab untuk meningkatkan mutu produk atau proses dalam organisasi, sementara PDCA Delta adalah pendekatan siklus perbaikan berkelanjutan yang melibatkan tahap perencanaan, pelaksanaan, pemeriksaan, dan tindakan perbaikan.

TUJUAN TRAINING KONSEP TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)
Dengan mengikuti konsep total quality management (tqm) mengenai training konsep total quality management (tqm) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.
OUTLINE MATERI
Materi training bagaimana membuat presentasi yang menarik dan mudah dipahami :
- Pengenalan tentang Gugus Kendali Mutu (GKM):
- Penjelasan tentang apa itu GKM dan peranannya dalam meningkatkan mutu produk atau layanan.
- Mengidentifikasi tujuan dan fungsi GKM dalam organisasi.
- Manfaat GKM:
- Menyampaikan manfaat dari penerapan GKM, seperti peningkatan efisiensi, peningkatan mutu, dan pengurangan biaya.
- Struktur dan Fungsi GKM:
- Penjelasan tentang struktur dan fungsi GKM, termasuk peran dan tanggung jawab anggota GKM.
- Pendekatan PDCA Delta:
- Penjelasan tentang siklus PDCA Delta sebagai pendekatan perbaikan berkelanjutan.
- Tahap-tahap PDCA Delta: Perencanaan (Plan), Pelaksanaan (Do), Pemeriksaan (Check), dan Tindakan Perbaikan (Act).
- Identifikasi Masalah dan Perumusan Perbaikan:
- Bagaimana mengidentifikasi masalah dan kesempatan perbaikan melalui analisis data dan pengumpulan informasi.
- Perencanaan Tindakan Perbaikan:
- Proses merencanakan tindakan perbaikan berdasarkan analisis masalah yang telah dilakukan.
- Implementasi Tindakan Perbaikan:
- Pelaksanaan tindakan perbaikan dalam proses produksi atau layanan.
- Pemeriksaan dan Pengawasan:
- Bagaimana melakukan pemeriksaan hasil tindakan perbaikan dan menilai efektivitasnya.
- Evaluasi Hasil:
- Mengevaluasi hasil dari tindakan perbaikan dan memastikan pencapaian target mutu.
- Manajemen Perubahan:
- Bagaimana mengelola perubahan yang terjadi sebagai hasil dari tindakan perbaikan.
METODE
Metode pelatihan bagaimana membuat presentasi yang menarik dan mudah dipahami dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan konsep total quality management (tqm) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training bagaimana membuat presentasi yang menarik dan mudah dipahami online adalah :
- Profesional Bisnis dan Manajemen
- Dosen dan Pengajar
- Mahasiswa
- Peneliti dan Akademisi
- Tim Pemasaran dan Penjualan
- Trainer dan Pelatih
- Pemilik Bisnis
- Pengusaha dan Start-up
- Organisasi Nirlaba
- Siapa pun yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Presentasi
Jadwal Pelita Training 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Lombok
Kisaran Investasi training teknik presentasi gkm online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.





