PELATIHAN ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT

Deskripsi Training etos kerja unggulan di era business improvement

Menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada sumber daya manusia perusahaan, merupakan sebuah keharusan dan prioritas. Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, menghilangkan kreativitas dan inovasi perusahaan, dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan mau pun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.

Pelatihan ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT akan mengeksplorasi dan menginternalisasikan kembali nilai-nilai etos kerja, sehingga peserta diharapkan mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan, dan tetap bersemangat melakukan pekerjaan melalui nilai-nilai inti perusahaan.

TUJUAN TRAINING MENGHINDARI MENTAL BEJAT

Dengan mengikuti training menghindari mental bejat mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training horenso untuk koordinasi & komunikasi efektif :

1. Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement
   * Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan
   * Aturan Main Dunia Bisnis Modern: Siapa yang bertahan?
   * Membahas tentang perubahan paradigma bisnis dan kaitannya dengan karyawan.
   * Belajar dari Xerox.
   * Memahami arti etos kerja, hubungannya dengan kesuksesan dalam karir.
   * Be creative: video melipat baju. 
2. HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif
   * Konsep Baru Budaya Kerja Masa Kini: HORENSO.
   * Mengenal prinsip HORENSO (LIK): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU (Informasi) – SODAN (Konsultasi).
   * Membuat daftar beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi kelompok.
   * Tips & Trick: melakukan HORENSO.
   * Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away)
   * Roleplay: merumuskan bahasa komunikasi yang tepat. 
3. Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif
   * Pendekatan adaptif dalam memahami dan bekerja dengan orang lain secara efektif melalui tipologi.
   * 4 Tipologi manusia dan aplikasinya dalam komunikasi: beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.
   * Teknik dan contoh berkomunikasi dengan baik, berperilaku sopan dan santun serta penuh toleransi.
   * Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
   * Memahami esensi team work, memberikan kontribusi yang maksimal dalam team, dan peran setiap member.
   * Bagaimana menjalankan team work. 
4. Latihan & Role Play
   * Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:1. Menyampaikan Informasi & Progress Pekerjaan
   2. Melaporkan hasil kerja kepada atasannya
   3. Mencairkan suasana yang tegang
   4. Menggerakkan Rekan Kerja & Tim

    

5. Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)
   * Konsep Damai di Hati, Damai di Bumi, Nafsu Muthmainnah, sehingga semua bisa mencapai kebahagiaan yang hakiki.
   * Pentingnya rekening emosi positif, sehingga mampu hidup bahagia dan produktif dalam bekerja, serta aplikasinya seperti:1. Menjauhkan diri dari tindakan-tindakan amoral korupsi yang merugikan perusahaan
   2. Bagaimana menanamkan rasa percaya diri, pengabdian dan konsisten dalam sikap, perkataan, dan perbuatan untuk memajukan perusahaan.
   3. Bagaimana menanamkan rasa tanggung jawab, penuh integritas, untuk berani dan jujur mengatakan yang benar di dalam melaksanakan tugas demi kepentingan perusahaan.

    

6. Teknik memberikan laporan yang tepat, akurat dan apa adanya yang dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya serta fakta dan data yang ditemukan di dalam melaksanakan tugas ataupun yang didapatkan dari laporan dalam perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.
7. Group Discussion: Studi kasus dan aplikasinya.

METODE

Metode pelatihan horenso untuk koordinasi & komunikasi efektif  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan menghindari mental bejat   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training horenso untuk koordinasi & komunikasi efektif online adalah :

1. 1. Tim Manajemen atau Supervisor: Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab dalam mengkoordinasikan tim kerja dan berkomunikasi secara efektif dalam lingkungan online dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Pelatihan akan membantu mereka memahami konsep Horenso (Hokoku, Renraku, Sodan) yang diterapkan dalam koordinasi tim dan memberikan keterampilan dalam komunikasi yang efektif melalui saluran online.
   2. Tim Kerja atau Tim Proyek: Anggota tim kerja atau tim proyek yang bekerja secara online dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam berkoordinasi dan berkomunikasi dengan efektif. Pelatihan akan membantu mereka memahami bagaimana menerapkan prinsip-prinsip Horenso dalam berbagi informasi, berkolaborasi, dan mengambil keputusan secara efektif dalam lingkungan online.
   3. Profesional Remote atau Freelancer: Profesional yang bekerja secara remote atau sebagai freelancer dan terlibat dalam koordinasi tim atau berkomunikasi dengan klien atau rekan kerja melalui saluran online dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Pelatihan akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan jelas, mengelola ekspektasi, dan membangun hubungan kerja yang baik melalui saluran online.
   4. Pemilik Bisnis atau Pengusaha: Pemilik bisnis atau pengusaha yang menjalankan operasi bisnis online dan terlibat dalam koordinasi tim atau berkomunikasi dengan klien dan mitra melalui saluran online dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Pelatihan akan membantu mereka memahami cara mengoptimalkan koordinasi dan komunikasi dalam lingkungan online untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
   5. Mahasiswa atau Akademisi: Mahasiswa yang mempelajari manajemen bisnis, komunikasi, atau bidang terkait lainnya juga dapat mengikuti pelatihan ini sebagai bagian dari pendidikan mereka. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip Horenso dan penerapannya dalam koordinasi dan komunikasi efektif dalam lingkungan online.

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training develop the project work plan online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan