PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT TOOLS & STRATEGY

Deskripsi Training employee engagement tools & strategy

Training employee engagement tools & strategy adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi mengembangkan dan menerapkan berbagai alat dan strategi yang efektif dalam memperkuat ikatan antara karyawan dan organisasi.

TUJUAN TRAINING ALAT & STRATEGI KETERLIBATAN KARYAWAN

Dengan mengikuti training alat & strategi keterlibatan karyawan mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training rewards as mean to satisfy employee :

1. Pentingnya rewards dalam memuaskan karyawan: Pelatihan dimulai dengan pemahaman tentang pentingnya rewards (penghargaan) dalam memuaskan karyawan. Peserta akan mempelajari bagaimana rewards yang tepat dapat meningkatkan motivasi, kepuasan kerja, dan komitmen karyawan terhadap organisasi.
2. Jenis-jenis rewards: Pelatihan akan memperkenalkan peserta pada berbagai jenis rewards yang dapat diberikan kepada karyawan. Ini termasuk insentif finansial seperti bonus, kenaikan gaji, atau program pembagian keuntungan. Selain itu, pelatihan juga dapat mencakup rewards non-finansial seperti pengakuan verbal, penghargaan atas pencapaian, kesempatan pengembangan karir, fleksibilitas waktu, dan manfaat kerja lainnya.
3. Desain program rewards yang efektif: Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip desain program rewards yang efektif. Ini meliputi penentuan tujuan jelas dan terukur, keadilan dalam distribusi rewards, fleksibilitas dalam memenuhi kebutuhan individu, transparansi dalam kriteria dan proses penentuan rewards, serta kesesuaian dengan budaya dan nilai-nilai organisasi.
4. Pengelolaan kinerja dan rewards: Pelatihan akan membahas hubungan antara pengelolaan kinerja dan pemberian rewards. Peserta akan mempelajari bagaimana rewards dapat digunakan sebagai alat untuk mendorong pencapaian kinerja yang tinggi dan menghubungkan penghargaan dengan tujuan individu dan organisasi.
5. Komunikasi rewards: Pelatihan akan membahas pentingnya komunikasi yang efektif tentang rewards kepada karyawan. Peserta akan belajar bagaimana menyampaikan informasi mengenai rewards dengan jelas, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan menjelaskan kriteria penentuan rewards agar karyawan dapat memahami dan menghargainya.

METODE

Metode pelatihan rewards as mean to satisfy employee dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan alat & strategi keterlibatan karyawan   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training rewards as mean to satisfy employee online adalah :

1. 1. Manajer dan pemimpin tim: Pelatihan ini cocok untuk manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam memotivasi dan memuaskan karyawan. Mereka dapat mempelajari strategi dan praktik terbaik dalam memberikan rewards yang efektif untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
   2. Profesional di bidang sumber daya manusia: Pelatihan ini juga relevan bagi profesional di bidang sumber daya manusia yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program rewards. Mereka dapat memperoleh pemahaman mendalam tentang pengelolaan rewards yang efektif dan cara mengintegrasikannya ke dalam kebijakan dan praktik organisasi.
   3. Tim pengembangan organisasi: Peserta yang bekerja dalam tim pengembangan organisasi atau peningkatan kinerja dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Mereka dapat mempelajari bagaimana mendesain program rewards yang sesuai dengan tujuan dan nilai-nilai organisasi serta memberikan dorongan positif bagi karyawan.
   4. Karyawan yang tertarik dalam pengelolaan kinerja: Karyawan yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan kinerja dan pengaruh rewards terhadap kepuasan kerja dapat mengikuti pelatihan ini. Mereka dapat mempelajari bagaimana memanfaatkan rewards sebagai sarana untuk memuaskan diri mereka sendiri dan meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja.
   5. Pengusaha atau pemilik bisnis: Bagi pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan, pelatihan ini dapat memberikan wawasan tentang bagaimana menerapkan rewards yang efektif sebagai strategi pengelolaan karyawan. Mereka dapat mempelajari praktik terbaik dan strategi yang dapat mereka terapkan dalam bisnis mereka.

Jadwal Pelita Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training line manager role in managing employee commitment online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan