Blog Details

Training Designing Action Plan 2013 (Rkap) & Road Map 2013-2018 (Rjpp)

pelatihan designing action plan 2013 (rkap) & road map 2013-2018 (rjpp) , Training designing action plan 2013 (rkap) & road map 2013-2018 (rjpp)

PELATIHAN TRAINING DESIGNING ACTION PLAN 2013 (RKAP) & ROAD MAP 2013-2018 (RJPP)

Deskripsi Training designing action plan 2013 (rkap) & road map 2013-2018 (rjpp)

Perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Action Plan yang detail akan membantu pencapaian target 2013 karena menunjukkan peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah menyusun, ikuti workshop ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi agar tidak salah langkah. Memang tidak gampang menemukan jawabanny

pelatihan designing action plan 2013 (rkap) & road map 2013-2018 (rjpp) , Training designing action plan 2013 (rkap) & road map 2013-2018 (rjpp)

TUJUAN TRAINING MENYUSUN-MENGANALISA-MEMPERTAJAM LINGKUNGAN USAHA

Dengan mengikuti training menyusun-menganalisa-mempertajam lingkungan usaha mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training what business are we in and should we in:

1. Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
2. Strategic Thinking and Orientation
3. What business are we in and should we in
4. Business Model Generation Canvas
5. Analisa PESTEL – TOWS
6. IKSF – 5 Forces – VRIN
7. Core Competence, Competitive Benchmark
8. Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
9. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
10. Penentuan Target 2013 – 2018
11. Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
12. Budgeting: Capex – Opex – Stratex
13. Studi kasus

METODE

Metode pelatihan what business are we in and should we in  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan menyusun-menganalisa-mempertajam lingkungan usaha    ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training what business are we in and should we in online adalah :

  1. Tim Manajerial dan Pemimpin
  2. Tim Proyek dan Tim Kreatif
  3. Profesional Perencanaan Strategis
  4. Tim Pengembangan Produk dan Layanan
  5. Semua Individu yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah Kreatif

    Jadwal Pelita Training 2025

    Januari : 16 – 17 Januari 2025
    Februari : 13 – 14 Februari 2025
    Maret : 5 – 6 Maret 2025
    April : 24 – 25 April 2025
    Mei : 21 – 22 Mei 2025
    Juni : 11 – 12 Juni 2025
    Juli : 16 – 17 Juli 2025
    Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
    September : 17 – 18 September 2025
    Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
    November : 12 – 13 November 2025
    Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Malang
  • Lombok

Kisaran Investasi training penentuan target 2013 – 2018 online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Related Posts