PELATIHAN COMPREHENSIVE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) AND TRAINING EVALUATION (TE)

Deskripsi Training Comprehensive Training Needs Analysis (Tna) And Training Evaluation (Te)

Saat ini, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan selanjutnya menerjemahkan hasil pembelajaran tersebut ke dalam tindakan menjadi sangat krusial.”Pertama siapa, kemudian apa”, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya faktor manusia yang
akan menjadi penentu keunggulan organisasi anda.

Untuk itu pengembangan Training Need Analysis (TNA) serta pembuatan modul pembelajaran secara intergratif menjadi kunci sukses organisasi. Oleh karena itu proses analisis pengembangan / TNA serta pembuatan modul intervensinya secara komprehensif harus dikuasai para praktisi SDM.

OUTLINE MATERI

Materi training identifikasi tna berbasis gap reduction

1. Training Design Methodology
   a. Kerangka Desain Training : ISD, Kirkpatrick, Binkerhoff, Bushnell
   b. Efektivitas Metode Training
   c. Tipe-Tipe Metode Training
2. Training Need Analysis
   a. Pengertian TNA
   b. Scope TNA : Organizational, Functional, Individual
3. Organizational TNA
   a. Metodologi Organizational TNA
   b. Contoh Organizational TNA
4. Functional TNA
   a. Metodologi Functional TNA
   b. Contoh Functional TNA
   c. Flow process Penyusunan Kurikulum dan Materi Training
   d. Simulasi Penyusunan Kurikulum dan Materi Training
5. Individual TNA
   a. Metodologi Individual TNA
   b. Identifikasi TNA berbasis Gap Reduction
   c. Skema Training berbasis kompetensi
   d. Identifikasi TNA berbasis Karir
   e. Flow process Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
   f. Simulasi Penyusunan Kebutuhan Pengembangan Individu
   g. Kuesioner Asesmen Kompetensi
   h. Talent Management Framework
6. Training Evaluation
   a. Training Evaluation
   b. Training Evaluation Based on Business Impact & ROI
   c. Peran Atasan dalam implementasi training

METODE 

Metode pelatihan identifikasi tna berbasis gap reduction  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan analisis kebutuhan pelatihan terpadu (tna) dan evaluasi pelatihan (te) adalah instruktur yang berkompeten di bidang training analisis kebutuhan pelatihan terpadu (tna) dan evaluasi pelatihan (te) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA 

Peserta yang disarankan mengikuti training identifikasi tna berbasis gap reduction online

1. mengembangkan, dan mengevaluasi program pelatihan di perusahaan.
2. Tim pelatih atau trainer yang bertugas dalam menyusun materi pelatihan, mengajar, dan memfasilitasi pelatihan.
3. Supervisor atau manajer yang memimpin tim atau departemen tertentu, yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas tim atau departemennya.

Karena kompleksnya training identifikasi tna berbasis gap reduction online, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training metodologi organizational tna online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan