PELATIHAN EFFECTIVE RISK MANAGEMENT IN PROJECT

Deskripsi Training effective risk management in project

Salah satu faktor kegagalan sebuah project adalah kurangnya risk management, yaitu mulai dari risk planning, eksekusi, monitoring dan kontrol resiko-resiko di sepanjang project life cycle. Banyak project manager yang sering kurang memiliki kemampuan dan ketrampilan dalam memanage resiko.

Strategi manajemen risiko yang efektif memungkinkan Anda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelebihan proyek Anda, kelemahan, peluang dan ancaman. Dengan perencanaan untuk kejadian tak terduga, Anda bisa siap untuk merespon ketika mereka muncul. Untuk memastikan keberhasilan proyek Anda, diperlukan strategi bagaimana Anda akan menangani resiko-resiko yang potensial sehingga Anda dapat mengidentifikasi, mengurangi atau menghindari resiko-resiko itu sebelum terjadi dan pada saat terjadi tanpa dapat dihindari. Tidak berhenti sampai disitu, lebih lanjut, Anda diharapkan untuk mengubah ancaman (Threat) menjadi peluang (Opportunity) serta memaksimalkan (meleverage) setiap peluang yang ada di dalam project.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO YANG EFEKTIF DALAM PROYEK

Dengan mengikuti training manajemen risiko yang efektif dalam proyek  mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training risk contingency, response and mitigation :

1. Pengenalan Risiko: Peserta akan diperkenalkan pada konsep risiko dan pentingnya pengelolaan risiko dalam konteks organisasi. Mereka akan mempelajari tentang berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi, seperti risiko operasional, finansial, reputasi, atau risiko proyek.
2. Identifikasi Risiko: Pelatihan akan membahas metode dan alat yang digunakan untuk mengidentifikasi risiko. Peserta akan belajar tentang teknik analisis risiko, seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan analisis FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), serta cara mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk mengidentifikasi risiko potensial.
3. Evaluasi Risiko: Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi risiko berdasarkan dampak dan kemungkinan terjadinya. Pelatihan akan membahas penggunaan matriks risiko dan analisis kuantitatif atau kualitatif untuk menilai risiko yang diidentifikasi.
4. Contingency Planning: Pelatihan akan mengajarkan bagaimana membuat rencana kontingensi yang efektif. Peserta akan belajar tentang prinsip dasar perencanaan kontingensi, termasuk identifikasi tindakan yang harus diambil dalam menghadapi risiko yang terjadi.
5. Respons terhadap Risiko: Pelatihan akan membahas cara menanggapi risiko yang teridentifikasi. Peserta akan mempelajari strategi dan taktik yang dapat digunakan untuk merespons risiko, seperti mengalokasikan sumber daya, mengubah rencana, atau mengambil tindakan pencegahan.

METODE

Metode pelatihan risk contingency, response and mitigation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen risiko yang efektif dalam proyek  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training risk contingency, response and mitigation online adalah :

1. Dewan direksi dan manajemen atas.
2. Manager, supervisor dan staff keuangan.
3. Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business Controller)
4. Kepala bagian/unit/departement.
5. Project manager dan calon project manager
6. Bagian procurement dan perencanaan.
7. Manajer teknik dan operasional
8. Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant
   

   Jadwal Pelita Training 2025

   Januari : 16 – 17 Januari 2025
   Februari : 13 – 14 Februari 2025
   Maret : 5 – 6 Maret 2025
   April : 24 – 25 April 2025
   Mei : 21 – 22 Mei 2025
   Juni : 11 – 12 Juni 2025
   Juli : 16 – 17 Juli 2025
   Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
   September : 17 – 18 September 2025
   Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
   November : 12 – 13 November 2025
   Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training project risk management online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan