TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST

1. Pengertian dan Deskripsi Training People Development Analyst

Training People Development Analyst adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analisis dan strategi dalam pengembangan sumber daya manusia. Pelatihan ini fokus pada pemahaman proses evaluasi kinerja, identifikasi kebutuhan pelatihan, perencanaan pengembangan karier, serta pengukuran efektivitas program pengembangan SDM. Peserta akan diajarkan bagaimana mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasikan data terkait kompetensi karyawan, motivasi, serta potensi pertumbuhan mereka, sehingga perusahaan dapat merancang program pengembangan yang tepat sasaran. Selain itu, training ini juga menekankan pada keterampilan komunikasi, pemecahan masalah, dan penggunaan alat analisis modern untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan talenta. Dengan demikian, seorang People Development Analyst mampu membantu organisasi meningkatkan produktivitas, retensi, dan kepuasan karyawan melalui strategi pengembangan yang efektif.

2. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Training People Development Analyst

1. Meningkatkan kemampuan analisis SDM: Peserta dapat menganalisis data karyawan secara efektif untuk memahami kompetensi, performa, dan potensi pengembangan.
2. Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan: Membantu menentukan jenis pelatihan yang tepat untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
3. Merancang strategi pengembangan karier: Peserta mampu menyusun program pengembangan individu dan tim sesuai dengan tujuan organisasi.
4. Mengukur efektivitas program SDM: Mempelajari cara mengevaluasi dampak pelatihan dan program pengembangan terhadap kinerja dan produktivitas.
5. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan coaching: Memperkuat kemampuan berinteraksi dengan karyawan untuk mendukung pertumbuhan dan motivasi mereka.
6. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data: Peserta dapat menggunakan data analitik untuk membuat keputusan strategis terkait pengembangan talenta.
7. Meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan: Dengan program pengembangan yang tepat, karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk berkembang dalam organisasi.
8. Memperkuat peran HR sebagai strategic partner: Membekali HR atau analis pengembangan SDM untuk berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan bisnis.

3. Outline Materi Pelatihan Training People Development Analyst

1. Pengenalan Peran People Development Analyst
   • Definisi dan tanggung jawab
   • Peran strategis dalam organisasi
   • Kompetensi inti yang dibutuhkan

2. Dasar-dasar Analisis SDM
   • Pengumpulan data karyawan
   • Teknik analisis kompetensi dan performa
   • Identifikasi potensi dan gap skill

3. Perencanaan dan Strategi Pengembangan SDM
   • Menyusun rencana pengembangan individu dan tim
   • Strategi peningkatan kompetensi dan karier
   • Alat dan metode perencanaan pengembangan

4. Desain dan Evaluasi Program Pelatihan
   • Analisis kebutuhan pelatihan
   • Mendesain program pengembangan berbasis data
   • Metode evaluasi efektivitas pelatihan

5. Penggunaan Alat Analitik dan HR Metrics
   • Dashboard dan reporting SDM
   • Key Performance Indicators (KPI) untuk pengembangan SDM
   • Data-driven decision making

6. Keterampilan Komunikasi dan Coaching
   
   • Teknik komunikasi efektif dengan karyawan
     
   • Coaching dan mentoring untuk pengembangan talent
     
   • Motivasi dan engagement karyawan

7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Analisis data nyata dan pengambilan keputusan
   • Penyusunan rekomendasi pengembangan SDM
   • Diskusi dan sharing best practice

8. Tindak Lanjut dan Implementasi
   • Strategi implementasi program pengembangan
   • Monitoring dan continuous improvement
   • Laporan dan presentasi hasil analisis

4. Siapa Saja Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Training People Development Analyst

Peserta yang membutuhkan pelatihan Training People Development Analyst :

1. HR Analyst / HR Officer – Profesional yang bertanggung jawab dalam analisis data karyawan dan pengembangan SDM.
2. HR Business Partner – Individu yang mendukung strategi bisnis melalui pengelolaan talenta dan pengembangan karyawan
3. People Development Specialist – Profesional yang fokus pada perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan karyawan.
4. Talent Management Officer – Mereka yang bertugas mengelola proses identifikasi dan pengembangan potensi karyawan.
5. Training & Development Officer – Peserta yang terlibat dalam perencanaan dan evaluasi program pelatihan karyawan.
6. Manajer / Supervisor – Pimpinan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kinerja tim dan merancang strategi pengembangan.
7. Profesional HR yang ingin beralih ke peran analis SDM – Individu yang ingin memperkuat kemampuan analisis dan data-driven decision dalam pengembangan karyawan.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Training People Development Analyst

5.1. Tempat Pelatihan Training People Development Analyst

Untuk Anda yang memilih Public Training, kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Training People Development Analyst

Program sertifikasi ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, sertifikasi ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia kerja.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan Training People Development Analyst

Untuk memudahkan peserta, program Training People Development Analyst kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil sertifikasi.

7. Metode Pelatihan Pelita Training 

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Training People Development Analyst ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan sertifikasi. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan Pelita Training

Mengikuti program Training dan Pelatihan People Development Analyst adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

2. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Pelita Training 

PT Pelita Dewantara Educare menyediakan Fasilitas Lengkap Training  yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & soft copy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & soft copy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Karyawan Training People Development Analyst Professional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Pelita Dewantara Educare di 0812-1115-1138 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.