PELATIHAN HOW TO MANAGE CHANGE, CONFLICT AND DIFICULT EMPLOYEE TO CREATE PRODUCTIVITY

Deskripsi Training How To Manage Change, Conflict And Dificult Employee To Create Productivity

Training “How to Manage Change, Conflict, and Difficult Employees to Create Productivity” adalah program pelatihan yang difokuskan pada pengembangan keterampilan manajemen dan kepemimpinan untuk menghadapi tantangan yang sering terjadi di lingkungan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para manajer dan pemimpin dengan alat dan strategi yang diperlukan untuk mengelola perubahan, mengatasi konflik, dan menangani karyawan yang sulit dengan cara yang efektif.

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Dengan mengikuti change management mengenai training change management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training pengelolaan konflik  :

1. Manajemen Perubahan:
   • Memahami pentingnya perubahan dalam lingkungan kerja dan mengidentifikasi hambatan yang mungkin terjadi selama proses perubahan.
   • Pengenalan tentang model dan pendekatan manajemen perubahan yang efektif.
2. Penanganan Konflik:
   • Mengidentifikasi berbagai jenis konflik yang mungkin terjadi di tempat kerja.
   • Pembelajaran tentang strategi penanganan konflik, termasuk komunikasi yang efektif, negosiasi, dan mediasi.
3. Keterampilan Komunikasi:
   • Pengembangan keterampilan komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan mendengarkan dengan empati.
   • Memahami pentingnya komunikasi terbuka dan jujur dalam mengatasi masalah dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif.
4. Manajemen Karyawan Sulit:
   • Mengidentifikasi karakteristik karyawan sulit dan penyebab perilaku mereka.
   • Mengembangkan strategi untuk menangani masalah kinerja dan motivasi karyawan.
5. Pengembangan Tim dan Kolaborasi:
   • Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam membangun tim yang solid dan kolaboratif.
   • Mengelola perbedaan pendapat dan memfasilitasi kerjasama antar tim.
6. Meningkatkan Produktivitas:
   • Memahami hubungan antara manajemen perubahan, penanganan konflik, dan peningkatan produktivitas.
   • Menyusun strategi untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan memotivasi karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

METODE

Metode pelatihan pengelolaan konflik  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan change management  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training pengelolaan konflik online adalah :

1. 1. Manajer dan Pemimpin: Para manajer dan pemimpin organisasi yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional dan hubungan antar tim. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam mengelola konflik di tempat kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
   2. Karyawan dan Anggota Tim: Karyawan dari berbagai level organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengatasi dan menyelesaikan konflik dengan rekan kerja atau anggota tim.
   3. Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR yang bertugas untuk menangani masalah karyawan, termasuk konflik antar pribadi dan kelompok di tempat kerja.
   4. Profesional Konsultan: Para profesional konsultan atau pelatih yang ingin menyediakan layanan pengelolaan konflik kepada klien mereka.
   5. Mahasiswa dan Pendidik: Mahasiswa yang tertarik dalam studi sumber daya manusia, psikologi, atau manajemen dan ingin memahami lebih lanjut tentang pengelolaan konflik sebagai bagian dari pembelajaran akademis mereka.
   6. Individu yang ingin Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Siapa pun yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian masalah mereka dalam situasi konflik, baik di tempat kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari.
   7. Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis atau pengusaha yang ingin menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan efisien dengan mengatasi dan mencegah konflik di antara karyawan mereka.

Jadwal Pelita Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training peningkatan produktivitas karyawan online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.