PELATIHAN TRAINING HOW TO DELEGATE WORK & RESPONSIBILITIES

Deskripsi Training how to delegate work & responsibilities

Pendelegasian dan pembagian tanggung jawab merupakan proses yang penting dilakukan oleh para manajer, karena dengan proses ini para SDM di organisasi mampu memahami hal-hal yang harus dilakukan dan menjadi tanggung jawabnya. Keberhasilan dalam pendelegasian dan pemberian tanggung jawab akan mengakibatkan SDM bekerja dengan pemahaman yang utuh, sehingga terjadi proses koordinasi yang baik, serta komitmen terhadap hasil kerja tinggi. Sebaliknya, jika proses pendelegasian gagal, maka terjadilah kebingungan, inkoordinasi dan pelemparan tanggung jawab di antara para karyawan.

TUJUAN TRAINING BAGAIMANA MENDELEGASIKAN PEKERJAAN & TANGGUNG JAWAB

Dengan mengikuti training bagaimana mendelegasikan pekerjaan & tanggung jawab  mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training keuntungan-keuntungan pendelegasian  :

1. Self-assessment tentang pendelegasian tugas/project kepada staf yang dilakukan selama ini.
2. Alasan-alasan pentingnya pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
3. Keuntungan-keuntungan pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
4. Tata cara/guidance pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
5. Praktek pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
6. Diskusi & tanya jawab.

METODE

Metode pelatihan keuntungan-keuntungan pendelegasian dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan bagaimana mendelegasikan pekerjaan & tanggung jawab   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training keuntungan-keuntungan pendelegasian online adalah :

1. Tim Manajerial dan Pemimpin
2. Tim Proyek dan Tim Kreatif
3. Profesional Perencanaan Strategis
4. Tim Pengembangan Produk dan Layanan
5. Semua Individu yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah Kreatif
   

   Jadwal Pelita Training 2025

   Januari : 16 – 17 Januari 2025
   Februari : 13 – 14 Februari 2025
   Maret : 5 – 6 Maret 2025
   April : 24 – 25 April 2025
   Mei : 21 – 22 Mei 2025
   Juni : 11 – 12 Juni 2025
   Juli : 16 – 17 Juli 2025
   Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
   September : 17 – 18 September 2025
   Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
   November : 12 – 13 November 2025
   Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training alasan-alasan pentingnya pendelegasian online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan