PELATIHAN GENBA KAIZEN, FROM SIMPLE ACTIVITY TO GREAT RESULT

Deskripsi Training genba kaizen, from simple activity to great result

Genba Kaizen adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas dari suatu perusahaan.

Kata Genba berasal dari bahasa Jepang yang berarti di lapangan / di area kerja. Sedangkan kata Kaizen adalah Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara keseluruhan berarti Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi.

Dalam training ini akan ditekankan pada penggalian Motion Mind yang merupakan dasar dari pencarian suatu sumber improvement. Dengan minded ini Improvement akan dicari dari hal-hal yang kecil dan sederhana tetapi akan menghasilkan suatu hasil yang luar biasa.

Materi pembelajaran dalam training ini mengulas dari berbagai sudut. Mulai dari alasan mengapa kita harus melakukan genba kaizen, membuka mata kita bahwa improvement dilakukan dari hal-hal yang kecil dan sederhana, cara menghitung effisiensi dari suatu produksi, cara menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

TUJUAN TRAINING GENBA KAIZEN, DARI AKTIVITAS SEDERHANA HINGGA HASIL LUAR BIASA

Dengan mengikuti genba kaizen, dari aktivitas sederhana hingga hasil luar biasa mengenai training genba kaizen, dari aktivitas sederhana hingga hasil luar biasa  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training perhitungan manufacturing cost :

1. Pengenalan tentang Konsep Kaizen: Penjelasan tentang filosofi Kaizen, sejarah, dan prinsip dasar untuk mencapai perbaikan berkelanjutan.
2. Gemba (Tempat Kerja Sebenarnya): Pengenalan tentang konsep Gemba dan pentingnya fokus pada tempat kerja sebenarnya dalam implementasi Kaizen.
3. Metodologi Kaizen: Penerapan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) dalam Kaizen dan bagaimana melibatkan seluruh anggota tim dalam perbaikan.
4. Identifikasi Peluang Perbaikan: Cara mengidentifikasi peluang perbaikan di berbagai aspek operasional tempat kerja.
5. Manfaat Kaizen: Penjelasan tentang manfaat dari penerapan Kaizen, termasuk peningkatan efisiensi, produktivitas, kualitas, dan kepuasan pelanggan.
6. Contoh Implementasi Kaizen: Studi kasus dan contoh nyata bagaimana penerapan Kaizen telah mencapai perbaikan signifikan di berbagai organisasi.
7. Peran Karyawan: Pentingnya keterlibatan aktif semua karyawan dalam upaya perbaikan berkelanjutan di tempat kerja.

METODE

Metode pelatihan perhitungan manufacturing cost  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan genba kaizen, dari aktivitas sederhana hingga hasil luar biasa  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training perhitungan manufacturing cost online adalah :

1. 1. Manajer Operasi dan Produksi
   2. Akuntan dan Analis Keuangan
   3. Karyawan Produksi dan Teknis
   4. Pemilik Usaha
   5. Mahasiswa dan Peneliti
   6. Tim Peningkatan Efisiensi
      

      Jadwal Pelita Training 2025

      Januari : 16 – 17 Januari 2025
      Februari : 13 – 14 Februari 2025
      Maret : 5 – 6 Maret 2025
      April : 24 – 25 April 2025
      Mei : 21 – 22 Mei 2025
      Juni : 11 – 12 Juni 2025
      Juli : 16 – 17 Juli 2025
      Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
      September : 17 – 18 September 2025
      Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
      November : 12 – 13 November 2025
      Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training jenis-jenis muda dan pengaruhnya online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan