PELATIHAN FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

Deskripsi Training fundamental project management – pmbok

Mencari cara untuk tetap memimpin dan mengalahkan para pesaing Anda dalam ekonomi global yang semakin kompetitif dan sulit diprediksi seperti saat ini, semakin banyak perusahaan yang beralih ke manajemen proyek agar dapat terus secara konsisten mencapai target-terget bisnis sesuai dengan yang diharapkan secara berkesinambungan. Mengapa Project Management?

Salah satu alasanya karena Project Managementme merupakan disiplin ilmu yang mempunyai cakupan yang luas, compact dan menyeluruh dimulai di tingkat portofolio, program dan project management di mana visi strategis diwujudkan dengan menyeluruh serta nilai-nilai perusahaan ditetapkan dan diterapkan diseluruh kegiatan project. Sebuah strategi proyek, program dan portofolio manajemen sepenuhnya selaras dan sinkron meliputi seluruh organisasi, menjadi acuan pelaksanaan proyek di setiap tingkat dan bertujuan untuk memberikan nilai pada setiap langkah di sepanjang implementasi projectI

Laporan Economist Intelligence menunjukkan bahwa 80 persen dari eksekutif global diyakini memiliki manajemen proyek sebagai inti competen- membantu mereka tetap kompetitif selama resesi.

Bahkan sebagai eksekutif akhirnya dapat melihat secercah harapan pemulihan dari bisnisnya yang rapuh, namun ada sedikit keraguan terutama dari perusahaan besar akan kinerja project management dapat mengarah ke hasil yang lebih baik dan nilai bisnis jangka panjang.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENDASAR

Dengan mengikuti manajemen proyek mendasar mengenai training manajemen proyek mendasar dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training project management proses dan methodologi:

1. Pengantar Manajemen Proyek
2. Siklus Hidup Proyek
3. Perencanaan Proyek
4. Pelaksanaan Proyek
5. Pengendalian Proyek
6. Penyelesaian Proyek
7. Metodologi Manajemen Proyek
8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Proyek

METODE

Metode pelatihan project management proses dan methodologi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen proyek mendasar  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training project management proses dan methodologi online adalah :

1. 1. Manajer Proyek dan Anggota Tim Proyek
   2. Tim Fungsional dan Departemen yang Terlibat dalam Proyek
   3. Manajer Operasi dan Eksekutif Senior
   4. Pengusaha dan Pemilik Usaha
   5. Individu yang Berminat dalam Karir Manajemen Proyek

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training project management executing online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan