PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT WORKSHOP KONSEP, FRAMEWORK DAN IMPLEMENTASI

Deskripsi Training enterprise risk management workshop konsep, framework dan implementasi

Training “Enterprise Risk Management Workshop: Konsep, Framework, dan Implementasi” adalah program interaktif yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, kerangka kerja, dan implementasi manajemen risiko di dalam organisasi.

Dalam pelatihan ini, peserta akan terlibat dalam diskusi, simulasi, dan studi kasus yang bertujuan untuk mengaplikasikan konsep-konsep manajemen risiko dalam konteks nyata.

TUJUAN TRAINING COSO ENTERPRISE RISK MANAGEMENT INTEGRATED FRAMEWORK

Dengan mengikuti training coso enterprise risk management integrated framework mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training organisasi dan sumber daya manajemen risiko  :

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
* Definisi Risiko
* Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik,
Operasional, dan Proyek
* Strategic Risk Assessment
* Manajemen Risiko Operasional
* Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
* Manajemen Risiko Proyek
* Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
* Definisi ERM
* Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
* Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
* Tahap-tahap Implementasi
* Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
* Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan
Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya
manajemen risiko

4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
* Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
* Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
* Control Design and Application
* Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses
Bisnis

5. Risk Response and Monitor
* Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
* Risk Response: Cost-Benefit Analysis
* ERM Solutions and Dashboard

METODE

Metode pelatihan organisasi dan sumber daya manajemen risiko  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan coso enterprise risk management integrated framework  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training organisasi dan sumber daya manajemen risiko online adalah :

1. 1. Manajer Risiko: Manajer risiko yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko di dalam organisasi akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Mereka akan mempelajari tentang peran dan tanggung jawab manajer risiko, serta strategi pengelolaan risiko yang efektif.
   2. Tim Manajemen Risiko: Anggota tim manajemen risiko yang terlibat dalam identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam organisasi juga dapat mengikuti pelatihan ini. Mereka akan memperdalam pemahaman tentang konsep dan praktik manajemen risiko yang relevan untuk pekerjaan mereka.
   3. Eksekutif dan Pemimpin Organisasi: Pemimpin organisasi, termasuk eksekutif dan manajer senior, akan mendapatkan wawasan penting tentang manajemen risiko sebagai bagian dari tugas kepemimpinan mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam strategi organisasi dan pengambilan keputusan.
   4. Profesional Keuangan dan Akuntansi: Profesional di bidang keuangan dan akuntansi akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini karena manajemen risiko memiliki dampak yang signifikan pada kesehatan keuangan dan pelaporan keuangan organisasi. Mereka akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi risiko keuangan, mengukur risiko, dan mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses keuangan.
   5. Profesional Pengendalian Internal dan Kepatuhan: Profesional yang terlibat dalam pengendalian internal dan kepatuhan akan memperoleh pemahaman tentang bagaimana manajemen risiko berkontribusi pada efektivitas pengendalian dan kepatuhan organisasi. Pelatihan ini akan membantu mereka mengintegrasikan praktik manajemen risiko ke dalam kerangka kerja pengendalian dan kepatuhan mereka.

Jadwal Pelita Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training control self-assessment (rcsa) online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan