PELATIHAN ENTERPRISE ARCHITECTURE FORUM

Deskripsi Training enterprise architecture forum

Training “Enterprise Architecture Forum” adalah sebuah program yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam bidang arsitektur perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan terlibat dalam forum diskusi dan interaksi yang dirancang khusus untuk memperdalam pemahaman mereka tentang konsep, metodologi, dan praktik terkait arsitektur perusahaan.

TUJUAN TRAINING FORUM ARSITEKTUR PERUSAHAAN

Dengan mengikuti training forum arsitektur perusahaan  mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training operational development guidance :

1. Pengantar Arsitektur Perusahaan: Peserta akan diperkenalkan pada konsep dasar arsitektur perusahaan, termasuk definisi, tujuan, dan manfaatnya dalam konteks organisasi. Mereka akan memahami peran arsitektur perusahaan dalam mendukung transformasi bisnis dan inovasi.
2. Kerangka Kerja Arsitektur Perusahaan: Peserta akan mempelajari berbagai kerangka kerja dan metodologi arsitektur perusahaan yang digunakan dalam industri, seperti TOGAF (The Open Group Architecture Framework), Zachman Framework, atau kerangka kerja lainnya. Mereka akan memahami komponen-komponen utama dan alur kerja dalam mengembangkan arsitektur perusahaan yang efektif.
3. Analisis Kebutuhan Bisnis: Peserta akan belajar tentang pentingnya analisis kebutuhan bisnis dalam merancang arsitektur perusahaan yang relevan. Mereka akan mempelajari teknik-teknik analisis bisnis dan bagaimana mengidentifikasi kebutuhan bisnis yang mendukung pengambilan keputusan yang baik dalam arsitektur perusahaan.
4. Desain Arsitektur Perusahaan: Peserta akan mendapatkan pemahaman tentang desain arsitektur perusahaan yang efektif, termasuk pemodelan proses bisnis, pemodelan data, dan pemodelan sistem. Mereka akan mempelajari prinsip-prinsip desain arsitektur perusahaan yang baik dan bagaimana mengintegrasikan elemen-elemen yang berbeda untuk mencapai tujuan bisnis.
5. Implementasi dan Pengelolaan Arsitektur Perusahaan: Peserta akan belajar tentang strategi dan langkah-langkah implementasi arsitektur perusahaan serta praktik pengelolaan yang efektif. Mereka akan memahami pentingnya pemantauan, evaluasi, dan pembaruan terhadap arsitektur perusahaan untuk memastikan kesesuaian dengan perubahan organisasi.

METODE

Metode pelatihan operational development guidance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan forum arsitektur perusahaan  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training operational development guidance online adalah :

1. 1. Manajer Operasional: Pelatihan ini cocok untuk manajer operasional yang bertanggung jawab dalam mengembangkan dan meningkatkan operasi bisnis. Pelatihan ini akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip pengembangan operasional dan strategi untuk mengoptimalkan kinerja operasional.
   2. Tim Pengembangan Proses: Tim yang bertanggung jawab untuk mengembangkan proses operasional dalam organisasi juga dapat mengikuti pelatihan ini. Mereka akan belajar tentang metodologi dan alat untuk mengidentifikasi, merancang, dan mengimplementasikan perbaikan proses yang efektif.
   3. Profesional Kualitas dan Keunggulan Operasional: Profesional yang terlibat dalam upaya meningkatkan kualitas dan keunggulan operasional dalam organisasi dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam memperluas pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam pengembangan operasional.
   4. Karyawan yang Terlibat dalam Proses Operasional: Karyawan yang berperan langsung dalam menjalankan proses operasional, seperti operator mesin, staf logistik, atau petugas pemeliharaan, juga dapat mengikuti pelatihan ini. Mereka akan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya pengembangan operasional dan bagaimana mereka dapat berkontribusi dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas proses operasional.
   5. Konsultan Operasional: Konsultan yang bekerja dalam bidang pengembangan operasional juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk memperbarui pengetahuan mereka tentang praktik terbaru dalam pengembangan operasional dan memperluas keterampilan mereka dalam memberikan panduan pengembangan operasional kepada klien mereka.

Jadwal Pelita Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training agile strategy implementation online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan