PELATIHAN EFFECTIVE TNA WITH TRAINING MANAGER SOFTWARE

Deskripsi Training effective tna with training manager software

Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan. Salah satu hal penting yang
seringkali terabaikan adalah analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program Training Needs Analysis ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.

TUJUAN TRAINING TNA EFEKTIF DENGAN PERANGKAT LUNAK MANAJER PELATIHAN

Dengan mengikuti training tna efektif dengan perangkat lunak manajer pelatihan  mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training berbagai metode evaluasi pelatihan :

1. Prinsip-prinsip belajar (Learning Priciples & Styles)
2. Berbagai metode dan gejala untuk mengidentifikasi kebutuhan training
3. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
4. Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
5. Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
6. Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
7. Mendesain Program Pelatihan
8. Menyusun individual development plan
9. Berbagai metode evaluasi pelatihan
10. 4 level evaluasi pelatihan Kirkpatrick

METODE

Metode pelatihan berbagai metode evaluasi pelatihan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan tna efektif dengan perangkat lunak manajer pelatihan   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training berbagai metode evaluasi pelatihan online adalah :

1. 1. Pengembang Pelatihan
   2. Instruktur atau Fasilitator Pelatihan
   3. Manajer atau Supervisor
   4. Profesional Sumber Daya Manusia
   5. Peserta Pelatihan

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training identifikasi pengembangan sumber daya manusia online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan