Training Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity
PELATIHAN EFFECTIVE SUPERVISION & COACHING FOR HIGHER PRODUCTIVITY
Deskripsi Training effective supervision & coaching for higher productivity
Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendaliantidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi
seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan bawahan, serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.
TUJUAN TRAINING PENGAWASAN & PELATIHAN YANG EFEKTIF UNTUK PRODUKTIVITAS YANG LEBIH TINGGI
Dengan mengikuti training pengawasan & pelatihan yang efektif untuk produktivitas yang lebih tinggi mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.
OUTLINE MATERI
Materi training metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan :
Modul I : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif
* Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat & efektif.
* Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.
* Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin & menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.
* Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.
* Pentingnya melakukan feedback apreciative & corrective-supportive.
* Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.
Modul II : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
* Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching & Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
* Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan.
* Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach.
* Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
* Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
Modul III : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
* Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.
* Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.
* Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
* Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
* Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.
* Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.
Modul IV : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan
Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga
Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
* Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.
* Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.
* Mengenali sisi positif dan negatif serta motivasi dasar beragam tipologi.
* Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.
* Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.
* Diskusi Kelas: Tipologi Vs Gaya Memimpin.
* Latihan & Role Play
Modul V : Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe
Kepribadian Bawahan
* Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda
* Latihan membaca non verbal sesuai tipologi.
* Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir serta menghadapinya.
* Latihan & roleplay sesuai tipe kepribadian
Modul VI : Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk
Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
* Mengenali 4 Tipe bawahan: Penurut dan memberikan hasil, Bandel namun memberikan hasil, Penurut namun tidak pernah memberikan hasil, Pengeyelan dan Menyalahkan SOP.
* Latihan mengenali seluruh bawahan dan mengidentifikasi masalahnya dalam area knowledge & Skills.
* Teknik Appreciative Inquiry.
* Diskusi Best Practice.
* Role Play dan simulasi berdasarkan kasus (dari peserta maupun fasilitator).
METODE
Metode pelatihan metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan pengawasan & pelatihan yang efektif untuk produktivitas yang lebih tinggi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan online adalah :
- Manajer dan pemimpin perusahaan
- Profesional di bidang sumber daya manusia (SDM)
- Karyawan dan individu yang ingin menjadi pelatih internal
- Konsultan dan profesional di bidang pengembangan organisasi
- Wirausaha dan pemilik bisnis
Jadwal Pelita Training 2023
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
- Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
- Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
- Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Lombok
Kisaran Investasi training basic supervision & leadership communication online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
