Blog Details

Training Effective Strategic Planning With Business Model Generation

pelatihan effective strategic planning with business model generation , Training effective strategic planning with business model generation

PELATIHAN EFFECTIVE STRATEGIC PLANNING WITH BUSINESS MODEL GENERATION

Deskripsi Training effective strategic planning with business model generation

Pelatihan “Effective Strategic Planning with Business Model Generation” adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan strategi perencanaan yang efektif menggunakan pendekatan generasi model bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan pemahaman yang kuat tentang bagaimana merumuskan dan melaksanakan strategi yang berkelanjutan untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Selama pelatihan, peserta akan belajar tentang berbagai alat dan kerangka kerja yang dapat digunakan dalam proses perencanaan strategis. Salah satu alat utama yang ditekankan adalah Business Model Canvas, yang membantu peserta dalam memetakan model bisnis mereka secara komprehensif dan mendalam. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam model bisnis, termasuk segmen pasar, proposisi nilai, saluran distribusi, sumber pendapatan, dan hubungan pelanggan.

Selain itu, peserta juga akan belajar tentang analisis lingkungan bisnis, termasuk analisis pesaing, analisis tren industri, dan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Mereka akan diperkenalkan pada konsep-konsep seperti diferensiasi, fokus, dan pengembangan produk baru, serta bagaimana menerapkan konsep-konsep ini dalam perencanaan strategis.

pelatihan effective strategic planning with business model generation , Training effective strategic planning with business model generation

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS YANG EFEKTIF DENGAN GENERASI MODEL BISNIS

Dengan mengikuti training perencanaan strategis yang efektif dengan generasi model bisnis mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training strategic level and helicopter view:

1. Customer Centric for All Manager
+ How customers think
+ Indonesian consumer behaviors
+ 3 segments
+ Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
+ Understanding Marketing Metrics

2. Internal Process / Operations Management for All Managers
+ Process analysis / Process FlowChart
+ Measuring Process Performance
+ Improving Quality : DMAIC and ServQual
+ Supply Chain Strategy

3. Leveraging Human Capital for All Managers
+ Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
+ Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

4. Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement

5. Project Initiation
+ Finding gaps : problem OR opportunity
+ Funneling and prioritizing
+ General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
+ Initial Risk(s)
+ Project Deliverables (what will be delivered by when)
+ Shareholder analysis
+ Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

6. Deliverable / Output:
+ Strategy Map and Balanced Scorecard
+ Pemilihan Marketing Strategy
+ 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )
+ Motivating employees with NON-MONETARY approac
+ Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction )

METODE

Metode pelatihan strategic level and helicopter view  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan perencanaan strategis yang efektif dengan generasi model bisnis  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training strategic level and helicopter view online adalah :

  1. Manajer dan eksekutif tingkat atas
  2. Pengusaha dan pemilik bisnis
  3. Manajer fungsi dan departemen
  4. Profesional di bidang konsultasi dan manajemen
  5. Mahasiswa dan lulusan baru

Jadwal Pelita Training 2023

  • Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
  • Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
  • Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
  • Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Malang
  • Lombok

Kisaran Investasi training turning strategy into execution online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Related Posts