PELATIHAN EFFECTIVE PERFORMANCE APPRAISAL

Deskripsi Training effective performance appraisal

Pelatihan “Effective Performance Appraisal” dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam melakukan penilaian kinerja yang efektif. Berikut adalah deskripsi tentang pelatihan tersebut:

1. Pemahaman tentang Penilaian Kinerja: Pelatihan akan dimulai dengan memperkenalkan peserta kepada konsep dasar penilaian kinerja. Peserta akan mempelajari tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja, serta pemahaman tentang bagaimana penilaian kinerja dapat digunakan sebagai alat pengembangan dan manajemen karyawan.
2. Merancang Sistem Penilaian yang Efektif: Pelatihan akan membahas tentang merancang sistem penilaian yang efektif dalam konteks organisasi. Peserta akan belajar tentang berbagai metode penilaian, seperti penilaian berbasis kompetensi, penilaian berbasis hasil, atau penilaian berbasis perilaku. Mereka juga akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menetapkan kriteria penilaian yang relevan dengan pekerjaan dan tujuan organisasi.
3. Mengembangkan Keterampilan Penilaian: Pelatihan akan melibatkan pengembangan keterampilan peserta dalam melakukan penilaian kinerja. Peserta akan belajar tentang teknik pengumpulan data penilaian yang efektif, termasuk penggunaan observasi, wawancara, dan instrumen penilaian. Mereka juga akan mempelajari cara menghindari bias dalam penilaian dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti training penilaian kinerja yang efektif   mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training menyusun instrumen penilaian kinerja :

1. Konsep Penilaian Kinerja
2. Metode Penilaian Kinerja
3. Standar penilaian kinerja
4. Manajemen berbasis Objektif
5. Menyusun instrumen penilaian kinerja
6. Melakukan Penilaian
7. Assesment Centre
8. Membangun sistem penilaian kinerja yang efektif

METODE

Metode pelatihan menyusun instrumen penilaian kinerja  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan penilaian kinerja yang efektif   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training menyusun instrumen penilaian kinerja online adalah :

1. Tim Pemimpin Proyek
2. Manajer dan Supervisor
3. Tim Sumber Daya Manusia
4. Pemilik Usaha dan Wirausahawan
5. Individu yang Bertanggung Jawab atas Pengembangan Karyawan
   

   Jadwal Pelita Training 2025

   Januari : 16 – 17 Januari 2025
   Februari : 13 – 14 Februari 2025
   Maret : 5 – 6 Maret 2025
   April : 24 – 25 April 2025
   Mei : 21 – 22 Mei 2025
   Juni : 11 – 12 Juni 2025
   Juli : 16 – 17 Juli 2025
   Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
   September : 17 – 18 September 2025
   Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
   November : 12 – 13 November 2025
   Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training membangun sistem penilaian kinerja yang efektif online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan