PELATIHAN EFFECTIVE TRAINING MANAGEMENT

Deskripsi Training effective training management

Pelatihan merupakan salah satu praktek Manajemen Sumber Daya Manusia yang paling sering dibicarakan dan dilakukan di organisasi/perusahaan. Pelatihan dipercaya sebagai salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan produktivitas. Misalnya, pelatihan mengenai “The 7 Habbits” yang dilaksanakan di Memorial Medical Centre, Amerika Serikat telah menyebabkan Rumah Sakit tersebut mencapai Return on Investment sebesar $ 1.74 untuk setiap dolar yang diinvestasikan dalam pelatihan.

Pelatihan tersebut juga berkontribusi pada penghematan waktu dan peningkatan produktivitas sebesar 40% (hasil penelitian Jack Philip Research,2000). Namun apakah benar, pelaksanaan pelatihan pasti dapat memberikan hasil yang diharapkan organisasi? Jawabannya : Tidak, kalau pelaksanaan pelatihan tersebut masih bersifat rutinitas, kegiatan untuk menghabiskan anggaran dan dilaksanakan tanpa melalui proses perumusan yang benar. Untuk itu, program pelatihan perlu di kelola dengan baik agar hasilnya dapat secara efektif memberikan kontribusi bagi perusahaan. Manajemen Pelatihan yang baik harus melalui Analisis kebutuhan pelatihan; Penentuan tujuan pelatihan dan kriteria evaluasi; Perumusan prinsip-prinsip pembelajaran yang akan diterapkan; Perumusan muatan pelatihan; Perencanaan Pelaksanaan Pelatihan & Implementasi dan Evaluasi Pelatihan. Dalam pelatihan ini peserta training akan diberikan pengetahuan mengenai kesemua tahapan di atas termasuk praktek dalam mengimplementasikan langkah-langkah tersebut diperusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PELATIHAN YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti training manajemen pelatihan yang efektif mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training prinsip-prinsip pembelajaran :

1. Introduction & Expectation Sheet
2. Prinsip-prinsip dasar Manajemen Pelatihan
3. Analisis Kebutuhan Pelatihan
a. Konsep dasar analisis kebutuhan pelatihan
b. Analisis organisasi
4. Analisis Tugas
5. Analisis Individu
6. Praktek Analisis Kebutuhan Pelatihan
7. Perumusan Tujuan Pelatihan
8. Taxonomy Bloom
9. Praktek Perumusan Tujuan Pelatihan
10. Prinsip-prinsip Pembelajaran
11. Muatan Pelatihan
12. Berbagai Metode Pelatihan
13. Pemilihan Metode Pelatihan yang efektif
14. Kurikulum Pelatihan
15. Rencana Pelaksanaan Pelatihan

METODE

Metode pelatihan prinsip-prinsip pembelajaran  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen pelatihan yang efektif   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training prinsip-prinsip pembelajaran online adalah :

1. 1. Guru dan pendidik
   2. Mahasiswa
   3. Pegawai atau tenaga profesional
   4. Orang tua
   5. Individu yang tertarik dengan pembelajaran online

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training analisis kebutuhan pelatihan online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan