PELATIHAN EFFECTIVE LINE BALANCING

Deskripsi Training effective line balancing

Efisiensi produksi industri menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak “jurus’ penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat “terbanyak” karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan. Effective line balancing adalah suatu konsep teknik dan manajemen industri, yang mengukur, menganalisa, merancang, dan melakukan proses perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Proses ini berhubungan dengan pengelolaan 6M : man, material, machine, method, money, dan measurement.

TUJUAN TRAINING PENYEIMBANGAN SALURAN YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti training penyeimbangan saluran yang efektif mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training work measurement – analisa aliran proses kerja :

1. Proses Kerja & Produktivitas
   * Konsep Produktivitas
   * Analisa proses : Metoda Continuous Reading dan Metoda Snap Watch.
   * Strukur dan analisa proses
   * Work sampling
2. Work Measurement – Analisa Aliran proses kerja
   * 5 aktivitas utama proses kerja
   * Langkah pelaksanaan analisa aliran proses
   * Melakukan analisa aliran proses
3. Work Measurement – Analisa Line Operation
   * Line operasi berdasar proses pengolahan
   * Keuntungan dan kerugian line operation
   * Tack Time, Cycle Time dan Standar Time
   * Menghitung efisiensi Line operasi
4. Work Improvement
   * Tujuan perbaikan : Safety, Comfort, Quality, Quick, Cheaper
   * Strategi Perbaikan : Eliminated-Combine-Rearrange-Simplify
5. Prinsip perbaikan proses :
   * Mengurangi jumlah operasi
   * Merubah kombinasi operasi
   * Perubahan produk, fasilitas, isi operasi
   * Mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi
   * Meningkatkan kualitas
   * Mengurangi jumlah titik pemeriksaan melalui pengoptimalan lokasi pemeriksaan
   * Mengurangi jumlah penyimpanan dan frekuensi

METODE

Metode pelatihan work measurement – analisa aliran proses kerja  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan penyeimbangan saluran yang efektif  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training work measurement – analisa aliran proses kerja online adalah :

1. Manajer Operasional:
   • Manajer yang bertanggung jawab untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas operasional dalam organisasi.
   • Manajer yang ingin memahami metode dan alat untuk mengukur dan menganalisis aliran proses kerja guna mengidentifikasi area perbaikan.
2. Spesialis Produktivitas dan Efisiensi:
   • Profesional yang memiliki peran khusus dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional di berbagai bidang atau industri.
   • Individu yang ingin mempelajari teknik dan pendekatan terbaru dalam mengukur dan menganalisis aliran proses kerja.
3. Ahli Lean dan Six Sigma:
   • Praktisi yang terlibat dalam implementasi metodologi Lean atau Six Sigma dalam organisasi.
   • Individu yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang pengukuran kerja dan analisis aliran proses kerja sebagai bagian dari inisiatif Lean atau Six Sigma.
4. Konsultan Bisnis dan Perbaikan Proses:
   • Konsultan yang bekerja dengan berbagai organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan aliran proses kerja.
   • Individu yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang alat dan teknik yang dapat digunakan dalam analisa aliran proses kerja.
5. Profesional yang Tertarik dalam Efisiensi Operasional:
   • Individu dari berbagai latar belakang profesional yang memiliki minat dalam meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas.
   • Individu yang ingin memahami bagaimana mengukur dan menganalisis aliran proses kerja untuk mengidentifikasi peluang perbaikan.
     

     Jadwal Pelita Training 2025

     Januari : 16 – 17 Januari 2025
     Februari : 13 – 14 Februari 2025
     Maret : 5 – 6 Maret 2025
     April : 24 – 25 April 2025
     Mei : 21 – 22 Mei 2025
     Juni : 11 – 12 Juni 2025
     Juli : 16 – 17 Juli 2025
     Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
     September : 17 – 18 September 2025
     Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
     November : 12 – 13 November 2025
     Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan