PELATIHAN EFFECTIVE JOB DESCRIPTION

Deskripsi Training effective job description

Setiap orang yang masuk perusahaan untuk bekerja, pada saat pertama kali masuk kerja tentu memiliki berbagai pertanyaan. Apa pekerjaan saya? Apa hasil yang akan saya berikan kepada perusahaan? Siapa atasan saya? Siapa pula kolega saya? Siapa saja anak buah saya? Apa pekerjaan mereka? Bagaiman proses kerja saya? Bagaimana cara perusahaan menilai apakah saya berhasil atau tidak? Bagaimana dengan gaji? perusahaan menentukannya? Keterampilan apa saja yang diperlukan agar saya dapat berprestasi? Apakah ada program karier disini? Munculah pertanyaan-pertanyaan tersebut dan wajar saja karena ketika memasuki wilayah baru, orang belum mempunyai informasi yang cukup. Perusahaan seyogianya juga menyediakan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut karena lambat atau cepat, karyawan baru akan bertanya.

Ketiadaan jawaban atas pertanyaan tersebut akan menimbulkan kekhawatiran dan menimbulkan pertanyaan’…perusahaan macam apa yang saya masuki ini?’ Seyogianya kekhawatiran tersebut tidak perlu muncul bila perusahaan telah memilki uraian pekerjaan yang dituliskan secara benar.

Untuk melakukan hal-hal diatas, perusahaan perlu memulainya dengan menuliskan uraian pekerjaan semua posisi yang ada di perusahaan.Bila perusahaan telah memutuskan bahwa dalam program penulisan uraian
pekerjaan akan digunakan bantuan konsultan yang akan mengajari tim untuk menulis semua uraian pekerjaan di perusahaan maka training ini dapat digunakan sebagai informasi awal dan bacaan tambahan.

TUJUAN TRAINING DESKRIPSI PEKERJAAN YANG EFEKTIF

Dengan mengikuti training deskripsi pekerjaan yang efektif mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training langkah-langkah penulisan uraian pekerjaan :

1. Pengenalan tentang Uraian Pekerjaan:
   • Definisi dan tujuan dari uraian pekerjaan.
   • Manfaat dan pentingnya uraian pekerjaan yang baik dalam konteks organisasi.
2. Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan Uraian Pekerjaan:
   • Mengidentifikasi kebutuhan organisasi terkait pembuatan uraian pekerjaan.
   • Menetapkan tujuan utama dari uraian pekerjaan yang akan ditulis.
3. Analisis Pekerjaan:
   • Mengumpulkan informasi terkait posisi pekerjaan yang akan diuraikan.
   • Menganalisis tugas, tanggung jawab, dan kualifikasi yang diperlukan.
   • Mengidentifikasi keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang relevan untuk posisi tersebut.
4. Struktur Uraian Pekerjaan:
   • Mengembangkan struktur yang terorganisir untuk uraian pekerjaan.
   • Menyusun bagian-bagian yang penting, seperti ringkasan pekerjaan, tanggung jawab utama, kualifikasi, dan persyaratan khusus.
5. Penulisan Uraian Pekerjaan yang Efektif:
   • Menyampaikan informasi dengan jelas dan terperinci.
   • Menggunakan bahasa yang mudah dipahami dan bebas dari ambigu atau kebingungan.
   • Memasukkan elemen-elemen penting, seperti target kinerja, tingkat tanggung jawab, dan hubungan dengan posisi lain dalam organisasi.

METODE

Metode pelatihan langkah-langkah penulisan uraian pekerjaan  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan deskripsi pekerjaan yang efektif   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training langkah-langkah penulisan uraian pekerjaan online adalah :

1. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) dan Profesional HR:
   • Manajer SDM yang bertanggung jawab untuk menyusun uraian pekerjaan dalam organisasi.
   • Profesional HR yang terlibat dalam proses penilaian pekerjaan dan pengelolaan uraian pekerjaan.
2. Pengelola Tim dan Supervisor:
   • Pengelola tim yang perlu mengembangkan uraian pekerjaan yang jelas untuk anggota tim.
   • Supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menuliskan tugas dan tanggung jawab pekerjaan.
3. Konsultan HR:
   • Konsultan HR yang memberikan layanan penulisan uraian pekerjaan kepada klien mereka.
4. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM):
   • Pemilik UKM yang ingin memahami langkah-langkah penulisan uraian pekerjaan untuk mengatur tugas dan tanggung jawab bagi karyawan mereka.
5. Individu yang Ingin Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Penulisan Uraian Pekerjaan:
   • Individu yang tertarik untuk mempelajari teknik penulisan uraian pekerjaan secara online untuk meningkatkan kompetensi mereka dalam manajemen sumber daya manusia.

Jadwal Pelita Training 2023

• Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
• Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
• Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
• Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
• Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
• Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
• Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training meningkatkan kemampuan dan mengurangi variabilitas hasil pekerjaan online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan