Blog Details

Training Disiplin Menyelesaikan Suatu Tugas Dengan Tuntas

pelatihan disiplin menyelesaikan suatu tugas dengan tuntas , Training disiplin menyelesaikan suatu tugas dengan tuntas

PELATIHAN DISIPLIN MENYELESAIKAN SUATU TUGAS DENGAN TUNTAS

Deskripsi Training disiplin menyelesaikan suatu tugas dengan tuntas

Dalam kondisi ekonomi yang bergerak cepat saat ini, organisasi menghadapi berbagai tantangan – perang kompetisi, kenaikan biaya, penurunan keuntungan dan tekanan internal maupun eksternal. Agar perusahaan dapat berkemampuan merespons atas berbagai factor tersebut, pemimpin saat ini harus berkemampuan untuk menentukan sasaran bagi organisasi dan mengembalikannya dalam bentuk hasil. Sayangnya, hamper semua perusahaan berusaha untuk menjembatani perbedaan antara sasaran dan hasil dengan cara membuat perecanaan yang solid, logis, dan bahkan penting, namun tidak mampu melaksanakannya dengan benar.

Dari manajemen madya hingga ke pucuk pimpinan, para pimpinan perusahaan harus mengetahui bahwa eksekusi sebagai sejumlah aktivitas bersama terpenting yang harus dilaksanakan. Tidak ada lagi pemikiran bahwa pemimpin hanya menentukan visi yang terjabarkan pada sasaran dan hasil; untuk selamat, mereka harus lebih terlibat dalam rincian eksekusi. Begitu banyaknya yang harus dilakukan dan pelatihan Execution ini mengajarkan bagaimana melakukannya.

pelatihan disiplin menyelesaikan suatu tugas dengan tuntas , Training disiplin menyelesaikan suatu tugas dengan tuntas

TUJUAN TRAINING TUJUH PERILAKU DASAR PEMIMPIN

Dengan mengikuti training tujuh perilaku dasar pemimpin mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training mengenal orang anda dan bisnis anda :

  1. Memahami Identitas dan Nilai Diri:
    • Refleksi Diri: Peserta akan diajak untuk melakukan refleksi diri terkait dengan kekuatan, nilai-nilai, minat, dan tujuan pribadi mereka.
    • Mengenali Nilai Diri: Pelatihan akan membantu peserta dalam mengidentifikasi nilai-nilai yang penting bagi mereka dalam konteks kehidupan dan bisnis.
    • Menetapkan Visi dan Misi Pribadi: Peserta akan belajar untuk menetapkan visi dan misi pribadi yang sejalan dengan nilai-nilai mereka dan menjadi landasan dalam pengembangan diri dan bisnis.
  2. Memahami Kepribadian dan Gaya Komunikasi:
    • Tes Kepribadian: Peserta akan diberikan pemahaman tentang berbagai jenis kepribadian dan dianjurkan untuk mengikuti tes kepribadian untuk mengenali tipe kepribadian mereka sendiri.
    • Gaya Komunikasi: Pelatihan akan membahas berbagai gaya komunikasi dan membantu peserta memahami gaya komunikasi mereka sendiri serta bagaimana berkomunikasi dengan efektif dengan orang lain yang memiliki gaya yang berbeda.
  3. Mengidentifikasi Keahlian dan Keterampilan:
    • Identifikasi Keahlian: Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi keahlian dan kemampuan yang dimiliki, baik secara teknis maupun keterampilan interpersonal.
    • Pengembangan Keterampilan: Pelatihan akan memberikan wawasan tentang keterampilan yang relevan dalam bisnis dan membantu peserta dalam merencanakan pengembangan keterampilan yang dibutuhkan.
  4. Memahami Bisnis dan Industri Anda:
    • Analisis SWOT: Peserta akan mempelajari konsep analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam bisnis dan industri mereka.
    • Pemetaan Pesaing dan Pelanggan: Pelatihan akan membahas pentingnya memahami pesaing dan pelanggan dalam bisnis dan memberikan teknik untuk melakukan pemetaan pesaing dan analisis pelanggan.
  5. Membangun Identitas Merek dan Budaya Organisasi:
    • Identitas Merek: Peserta akan belajar tentang pentingnya membangun identitas merek yang kuat dan bagaimana mewujudkannya melalui elemen-elemen seperti nilai, pesan, visual, dan pengalaman pelanggan.
    • Budaya Organisasi: Pelatihan akan membahas pentingnya membangun budaya organisasi yang positif dan sejalan dengan nilai-nilai bisnis, serta bagaimana mendorong keterlibatan dan keterikatan karyawan.

METODE

Metode pelatihan mengenal orang anda dan bisnis anda  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan tujuh perilaku dasar pemimpin   ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training mengenal orang anda dan bisnis anda online adalah :

    1. Pengusaha atau Pemilik Bisnis
    2. Profesional Bisnis
    3. Karyawan dan Manajer
    4. Mahasiswa atau Akademisi
    5. Individu yang Tertarik dalam Pengembangan Diri

Jadwal Pelita Training 2023

  • Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
  • Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
  • Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
  • Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Malang
  • Lombok

Kisaran Investasi training identifikasi harapan peserta online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instansi yang sama pun, akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Related Posts