Training Creative Problem Solving And Decision Making 2
PELATIHAN CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING 2
Deskripsi Training Creative Problem Solving And Decision Making
Creative Problem Solving and Decision Making adalah pendekatan dan proses untuk mengatasi masalah dan membuat keputusan dengan menggunakan pendekatan yang kreatif, inovatif, dan sistematis. Ini melibatkan pemikiran kritis, pemikiran divergen, dan eksplorasi ide baru untuk mengidentifikasi solusi yang tidak konvensional atau tidak terpikirkan sebelumnya.
Pemecahan Masalah Kreatif melibatkan langkah-langkah berikut:
- Identifikasi masalah: Memahami masalah dengan jelas dan mengidentifikasi akar penyebabnya.
- Generasi ide: Menghasilkan sebanyak mungkin ide dan solusi yang mungkin untuk menyelesaikan masalah. Dalam fase ini, pendekatan divergen digunakan untuk mendorong pemikiran kreatif dan beragam.
- Evaluasi ide: Mengevaluasi dan memilih ide-ide yang paling menjanjikan berdasarkan kriteria yang ditetapkan. Proses ini melibatkan analisis dan pemilihan ide yang paling sesuai untuk memecahkan masalah.
TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH KREATIF DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Dengan mengikuti training pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.
OUTLINE MATERI
Materi training menggunakan kreativitas dalam pengambilan keputusan :
1. Kwalitas Berfikir Sistematis
+ Analisis Masalah Secara Kritis
+ Membatasi Masalah
+ Masalah Yang Perlu Dipecahkan
+ Mencari Sebab Yang Paling Mungkin
2. Perumusan Masalah
+ Identifikasi Masalah Yang Ada Di Tempat Kerja
+ Memilih Dan Memilah Masalah
+ Menentukan Masalah Yang Prioritas
3. Analisis Keputusan
+ Langkah-Langkah Dalam Pengambilan Keputusan
4. Menggunakan Kreativitas Dalam Pengambilan Keputusan
+ Pengertian Kreativitas
+ Karakteristik Orang Yang Kreatif
+ Proses Berfikir Kreatif Vs Sistematis
5. Teknik Meningkatkan Kreativitas
+ Hambatan Dalam Kreativitas
+ Teknik Meningkatkan Kreativitas
METODE
Metode pelatihan menggunakan kreativitas dalam pengambilan keputusan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan pemecahan masalah kreatif dan pengambilan keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training menggunakan kreativitas dalam pengambilan keputusan online adalah :
- Tim Manajerial dan Pemimpin
- Tim Proyek dan Tim Kreatif
- Profesional Perencanaan Strategis
- Tim Pengembangan Produk dan Layanan
- Semua Individu yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah Kreatif
Jadwal Pelita Training 2023
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
- Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
- Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
- Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Lombok
Kisaran Investasi training mampu mengambil keputusan secara tepat online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
