Blog Details

Training Creating Training Needs Analysis – Ensuring Your Training Plan Can Be Executed

pelatihan creating training needs analysis – ensuring your training plan can be executed , Training creating training needs analysis – ensuring your training plan can be executed

PELATIHAN CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS – ENSURING YOUR TRAINING PLAN CAN BE EXECUTED

Deskripsi Training Creating Training Needs Analysis – Ensuring Your Training Plan Can Be Executed

Tuntutan organisasi yang sejalan dengan tuntutan untuk bertahan dan atau memenangkan persaingan global, berdampak pada proses pengembangan karyawan. Dengan kata lain, pengembangan potensi karyawan dalam
organisasi, merupakan kebutuhan yang tidak bisa diabaikan begitu saja. Dalam hal ini proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat
mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkahpertama yang harus dilakukan, setelah tahu business concern dariorganisasi, makadivisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana nantinya memunculkan sebuah intervensi, baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan).

pelatihan creating training needs analysis – ensuring your training plan can be executed , Training creating training needs analysis – ensuring your training plan can be executed

TUJUAN TRAINING MEMBUAT ANALISIS KEBUTUHAN PELATIHAN – MEMASTIKAN RENCANA PELATIHAN ANDA DAPAT DIEKSEKUSI

Dengan mengikuti training membuat analisis kebutuhan pelatihan – memastikan rencana pelatihan anda dapat dieksekusi  mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training tna berbasis kompetensi  : 

1. Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
2. Total Pengelolaan Pelatihan : BADDIE
3. Business Concern, Analysis Needs, Design & Development, Implementation, Evaluation
4. Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan.
5. Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
6. Penggunaan tools untuk menggali TNA Makro
7. TNA berbasis kompetensi
8. Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

METODE

Metode pelatihan tna berbasis kompetensi  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan membuat analisis kebutuhan pelatihan – memastikan rencana pelatihan anda dapat dieksekusi  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training tna berbasis kompetensi online adalah

  1. Manajer Operasi
  2. Tim Produksi dan perencanaan
  3. Tim Kualitas
  4. Tim Teknik
  5. Tim Pembelian dan Pengadaan

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Malang
  • Lombok

Kisaran Investasi training integrasi sistem dan tools tna yang aplikatif online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Related Posts