PELATIHAN CREATING SHOPFLOOR PRODUCTIVITY WITH 5S

Deskripsi Training Creating Shopfloor Productivity With 5S

Pelatihan “Creating Shopfloor Productivity with 5S” dirancang untuk membantu organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan efisiensi di lantai produksi menggunakan metodologi 5S. 5S adalah pendekatan sistematis untuk mengorganisir dan mengatur lingkungan kerja agar menjadi lebih terstruktur, tertata, dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkenalkan konsep 5S kepada karyawan dan membantu mereka menerapkan prinsip-prinsip tersebut dalam praktik sehari-hari.

Penjelasan:

1. Sort (Pemilahan):
   • Mengidentifikasi dan menghapus barang-barang yang tidak perlu di lantai produksi.
   • Mengorganisir bahan, peralatan, dan inventaris sehingga hanya yang diperlukan yang tersedia.
   • Membantu dalam mengurangi pemborosan, kekacauan, dan waktu yang terbuang.
2. Set in Order (Penataan):
   • Mendesain tata letak yang efisien untuk alat, bahan, dan peralatan yang sering digunakan.
   • Menyediakan label dan tanda yang jelas untuk memudahkan identifikasi dan aksesibilitas.
   • Meningkatkan efisiensi dan mengurangi kesalahan dengan mengurangi pencarian dan kebingungan.
3. Shine (Pembersihan):
   • Membangun kebiasaan dan tanggung jawab untuk menjaga kebersihan tempat kerja.
   • Menetapkan jadwal rutin untuk membersihkan peralatan dan area kerja.
   • Meningkatkan kualitas produk dan keamanan dengan lingkungan yang bersih.

TUJUAN TRAINING MENCIPTAKAN PRODUKTIVITAS TOKO DENGAN 5 S

Dengan mengikuti training menciptakan produktivitas toko dengan 5 s  mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.

OUTLINE MATERI

Materi training konsep 5s dan penerapannya di pabrik : 

1. Pengenalan Konsep 5S
2. Sort (Pemilahan):
   • Mengidentifikasi dan mengkategorikan barang-barang yang diperlukan dan tidak diperlukan di lantai produksi.
   • Metode untuk membuang atau menyimpan barang yang tidak perlu.
3. Menerapkan strategi pemilahan yang efektif untuk mengoptimalkan ruang kerja.Set in Order (Penataan):

METODE

Metode pelatihan konsep 5s dan penerapannya di pabrik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan menciptakan produktivitas toko dengan 5 s  ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training konsep 5s dan penerapannya di pabrik online adalah

1. Manajer Operasi
2. Tim Produksi dan perencanaan
3. Tim Kualitas
4. Tim Teknik
5. Tim Pembelian dan Pengadaan

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training langkah-langkah penerapan & alat-alat bantu 5s online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan