Training Cost Reduction Strategic In Manufacturing
PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGIC IN MANUFACTURING
Deskripsi Training Cost Reduction Strategic In Manufacturing
Cost Reduction Strategic in Manufacturing (Strategi Pengurangan Biaya dalam Manufaktur) mengacu pada pendekatan yang direncanakan dan terarah untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya dalam proses produksi dan operasi manufaktur. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Pengertian strategi pengurangan biaya dalam manufaktur mencakup beberapa elemen kunci:
- Analisis Biaya: Melibatkan analisis menyeluruh terhadap semua biaya yang terkait dengan produksi dan operasi manufaktur, termasuk biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik, biaya energi, biaya pengiriman, dan biaya pemeliharaan peralatan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang biaya-biaya ini, strategi pengurangan biaya dapat dikembangkan.
- Identifikasi Pemborosan (Waste): Strategi pengurangan biaya dalam manufaktur sering kali melibatkan identifikasi dan penghapusan pemborosan atau aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Pemborosan dapat mencakup waktu tunggu, overproduksi, persediaan berlebih, pergerakan yang tidak perlu, cacat, dan proses yang tidak efisien.
- Peningkatan Proses: Strategi pengurangan biaya dalam manufaktur juga berfokus pada peningkatan proses untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya. Hal ini meliputi penerapan metode dan alat-alat seperti Lean Manufacturing, Six Sigma, dan Continuous Improvement untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, mengoptimalkan aliran produksi, dan meningkatkan produktivitas.
TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGURANGAN BIAYA DALAM MANUFAKTUR
Dengan mengikuti training strategi pengurangan biaya dalam manufaktur mengenai training perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang perencanaan & pengendalian anggaran perusahaan.
OUTLINE MATERI
Materi training identifikasi sumber-sumber pemborosan (muda, mura, muri) :
- Concept Cost Reduction in Manufacturing
+ Prinsip & Tujuan Bisnis
+ Konsep Manajemen & Analisa Keuangan
+ Konsep Biaya Dalam Keuangan - Konsep & Strategy Cost Reduction Model Lean Muanufacturing
- Identifikasi Sumber-Sumber Pemborosan (Muda, Mura, Muri)
- Pengenalan & Implementasi Alat-Alat Lean Manufacturing
+ 5-S/5-R
+ Kaizen System & QCC
+ Perataan Proses Produksi (Heijunka, One Piece Flow) - Best Practice Lean Manufacturing
METODE
Metode pelatihan identifikasi sumber-sumber pemborosan (muda, mura, muri) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan strategi pengurangan biaya dalam manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perilaku individu dalam organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training identifikasi sumber-sumber pemborosan (muda, mura, muri) online adalah :
- Manajer Operasi
- Tim Produksi dan perencanaan
- Tim Kualitas
- Tim Teknik
- Tim Pembelian dan Pengadaan
Jadwal Pelita Training 2025
Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Lombok
Kisaran Investasi training mengimplementasikan program-program cost reduction online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
