TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION

1. Pengertian dan Deskripsi Training Strategic Human Resource Management and Organization

Training Strategic Human Resource Management and Organization merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dan pimpinan organisasi dengan pemahaman serta keterampilan dalam mengelola SDM secara strategis guna mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang. Pelatihan ini menekankan pentingnya penyelarasan antara strategi SDM dengan strategi organisasi agar tercipta sinergi yang efektif dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis yang kompetitif.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep kunci seperti perencanaan strategis SDM, manajemen talenta, pengembangan budaya organisasi, manajemen kinerja, serta analisis kebutuhan organisasi. Selain itu, pelatihan juga mencakup praktik terbaik dalam membangun sistem SDM yang adaptif, inovatif, dan berorientasi hasil. Melalui pendekatan interaktif seperti studi kasus, diskusi, dan simulasi, peserta diharapkan mampu merancang strategi pengelolaan SDM yang tidak hanya efisien, tetapi juga berkontribusi nyata terhadap keunggulan kompetitif organisasi.

2. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Training Strategic Human Resource Management and Organization

1. Memahami konsep strategis pengelolaan SDM agar peserta mampu menyelaraskan strategi sumber daya manusia dengan visi, misi, dan tujuan organisasi.
2. Meningkatkan kemampuan analisis dan perencanaan SDM sehingga dapat merumuskan kebijakan dan program yang mendukung kinerja organisasi secara berkelanjutan.
3. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen talenta untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berpotensi tinggi sesuai kebutuhan organisasi.
4. Meningkatkan efektivitas manajemen kinerja dengan merancang sistem evaluasi dan penghargaan yang berorientasi pada hasil dan produktivitas.
5. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang adaptif dan inovatif melalui penerapan strategi SDM yang responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis.
6. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan strategis dalam mengelola tim dan sumber daya manusia agar mampu menghadapi tantangan kompetitif di tingkat nasional maupun global.
7. Menumbuhkan pemahaman tentang hubungan antara SDM dan keberhasilan organisasi, sehingga peserta mampu mengambil keputusan berbasis data dan strategi.
8. Memberikan nilai tambah bagi organisasi dengan menghasilkan tenaga profesional SDM yang memiliki perspektif strategis, visioner, dan berorientasi pada hasil jangka panjang.

3. Outline Materi Pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar
   • Pengertian Strategic Human Resource Management (SHRM)
   • Peran dan posisi strategis SDM dalam organisasi modern
   • Hubungan antara strategi bisnis dan strategi SDM
     
2. Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia
   • Analisis lingkungan internal dan eksternal organisasi
   • Perencanaan kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan panjang
   • Integrasi perencanaan SDM dengan rencana strategis perusahaan
     
3. Manajemen Talenta (Talent Management)
   • Identifikasi dan pengembangan talenta unggul
   • Strategi rekrutmen, seleksi, dan retensi karyawan
   • Succession planning dan pengembangan karier
     
4. Manajemen Kinerja (Performance Management)
   • Konsep dan tujuan manajemen kinerja
   • Perancangan sistem penilaian dan indikator kinerja utama (KPI)
   • Coaching, feedback, dan reward system berbasis hasil
     
5. Pengembangan Organisasi dan Budaya Kerja
   • Transformasi dan perubahan organisasi
   • Membangun budaya kerja yang berorientasi kinerja dan inovasi
   • Peran SDM dalam manajemen perubahan (Change Management)
     
6. Kepemimpinan Strategis dalam Pengelolaan SDM
   • Kompetensi kepemimpinan di era digital dan globalisasi
   • Strategi membangun engagement dan motivasi karyawan
   • Kepemimpinan kolaboratif dan pengambilan keputusan strategis
     
7. Pengelolaan Kompensasi dan Benefit Strategis
   • Prinsip keadilan dan daya saing dalam sistem kompensasi
   • Desain benefit yang mendukung produktivitas dan retensi
   • Analisis biaya dan nilai tambah program kompensasi
     
8. HR Analytics dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
   • Konsep dasar HR analytics dan penggunaan data dalam SDM
   • Pengukuran efektivitas strategi SDM
   • Implementasi dashboard HR untuk pengawasan dan evaluasi
     
9. Implementasi Strategi SDM dalam Organisasi
   • Penyusunan roadmap dan action plan strategi SDM
   • Studi kasus dan praktik penyusunan strategi SDM
   • Evaluasi keberhasilan dan tindak lanjut implementasi
     
10. Penutup dan Rencana Aksi Peserta
    • Refleksi hasil pembelajaran
    • Penyusunan rencana tindak lanjut di lingkungan kerja masing-masing
    • Komitmen implementasi strategi SDM berkelanjutan

4. Siapa Saja Peserta yang Membutuhkan Training Strategic Human Resource Management and Organization

Peserta yang membutuhkan Training Strategic Human Resource Management and Organization :

1. Manajer dan Kepala Divisi Sumber Daya Manusia (HR Manager/HR Head) yang bertanggung jawab dalam perumusan dan pelaksanaan strategi pengelolaan SDM di organisasi.
2. Direktur atau Pimpinan Organisasi yang ingin memahami bagaimana peran strategis SDM dapat mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
3. Supervisor dan Team Leader yang terlibat dalam pengelolaan tim dan ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan berbasis strategi SDM.
4. Staf HR dan HR Business Partner yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis, perencanaan, dan implementasi kebijakan SDM yang selaras dengan strategi bisnis.
5. Konsultan Manajemen dan HR Consultant yang memerlukan pemahaman lebih mendalam tentang integrasi strategi SDM dengan pengembangan organisasi klien.
6. Pegawai yang diproyeksikan menduduki posisi manajerial agar siap mengelola sumber daya manusia secara strategis di masa depan.
7. Praktisi Pengembangan Organisasi (Organization Development Practitioner) yang berfokus pada perubahan budaya, efektivitas organisasi, dan inovasi sumber daya manusia.
8. Akademisi atau peneliti di bidang Manajemen SDM dan Organisasi yang ingin memperkaya wawasan praktis tentang penerapan SHRM dalam dunia kerja.
9. Pemilik bisnis atau pengusaha (entrepreneur) yang ingin membangun sistem pengelolaan SDM yang efektif dan berorientasi pada pertumbuhan bisnis jangka panjang.
10. Pegawai pemerintah atau lembaga publik yang terlibat dalam reformasi birokrasi dan pengembangan manajemen SDM aparatur berbasis kinerja.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization

5.1. Tempat Pelatihan Training Strategic Human Resource Management and Organization

Untuk Anda yang memilih Public Training, kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Training Strategic Human Resource Management and Organization

Program sertifikasi ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, sertifikasi ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia kerja.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization

Untuk memudahkan peserta, program Training Strategic Human Resource Management and Organization kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil sertifikasi.

7. Metode Pelatihan Pelita Training 

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Training Strategic Human Resource Management and Organization ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan sertifikasi. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan Pelita Training

Mengikuti program Training dan Pelatihan Strategic Human Resource Management and Organization adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

1. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Pelita Training 

PT Pelita Dewantara Educare menyediakan Fasilitas Lengkap Training  yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & soft copy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & soft copy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Karyawan Strategic Human Resource Management and Organization Profesional.

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Pelita Dewantara Educare di 0812-1115-1138 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.