TRAINING MANAJEMEN PERSONALIA

TRAINING MANAJEMEN PERSONALIA
1. Pengertian dan Deskripsi Training Manajemen Personalia
2. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Training Manajemen Personalia
- Memahami konsep dasar manajemen personalia dalam pengelolaan sumber daya manusia.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi kepegawaian secara tertib dan sistematis.
- Menguasai proses rekrutmen dan seleksi karyawan sesuai kebutuhan organisasi.
- Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan data dan dokumen karyawan.
- Memahami pengelolaan absensi, cuti, dan disiplin kerja karyawan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menerapkan kebijakan kepegawaian.
- Memahami regulasi ketenagakerjaan yang berlaku untuk menghindari risiko hukum.
- Membantu meningkatkan efisiensi operasional fungsi HR di perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan hubungan kerja dan kesejahteraan karyawan.
- Meningkatkan kompetensi profesional di bidang human resource dan administrasi personalia.
3. Outline Materi Pelatihan Training Manajemen Personalia:
- Pengantar Manajemen Personalia
1.1 Pengertian manajemen personalia
1.2 Fungsi dan peran HR/personalia dalam organisasi
1.3 Ruang lingkup manajemen personalia
1.4 Tantangan pengelolaan SDM modern - Perencanaan SDM (Human Resource Planning)
2.1 Analisis kebutuhan tenaga kerja
2.2 Perencanaan jumlah dan kualitas karyawan
2.3 Strategi pemenuhan tenaga kerja
2.4 Workforce planning dalam organisasi - Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
3.1 Proses rekrutmen karyawan
3.2 Metode seleksi (interview, tes, psikotes)
3.3 Penentuan kandidat terbaik
3.4 Onboarding karyawan baru - Administrasi Kepegawaian
4.1 Pengelolaan data karyawan
4.2 Sistem arsip dan dokumentasi HR
4.3 Pengelolaan kontrak kerja
4.4 Administrasi absensi dan cuti - Pengelolaan Hubungan Kerja
5.1 Peraturan perusahaan dan kebijakan HR
5.2 Disiplin dan tata tertib kerja
5.3 Hubungan industrial
5.4 Penanganan konflik karyawan - Pengembangan Karyawan (Employee Development)
6.1 Training dan pengembangan kompetensi
6.2 Career development
6.3 Evaluasi kinerja karyawan
6.4 Coaching dan mentoring - Kompensasi dan Kesejahteraan Karyawan
7.1 Struktur gaji dan upah
7.2 Tunjangan dan benefit karyawan
7.3 Sistem reward dan punishment
7.4 Kesejahteraan karyawan - Evaluasi Kinerja (Performance Management)
8.1 Sistem penilaian kinerja
8.2 KPI dan target kerja
8.3 Evaluasi dan feedback karyawan
8.4 Pengelolaan produktivitas kerja - Regulasi dan Kepatuhan Ketenagakerjaan
9.1 Undang-undang ketenagakerjaan
9.2 Hak dan kewajiban karyawan
9.3 PHK dan penyelesaian hubungan kerja
9.4 Kepatuhan hukum perusahaan - Studi Kasus dan Implementasi Manajemen Personalia
10.1 Analisis kasus HR di perusahaan
10.2 Simulasi pengelolaan personalia
10.3 Penyelesaian masalah kepegawaian
10.4 Evaluasi dan diskusi hasil pelatihan






