PELATIHAN CONDUCTING CORPORATE TRAINING CURRICULUM

Deskripsi Training Conducting Corporate Training Curriculum

Salah satu tugas penting dalam mengelola training di perusahaan adalah mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan. Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ‘siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut. Sebuah kurikulum training yang baik aka menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

OUTLINE MATERI

Materi training conducting training needs analysis

1. Understanding Training: The Process
2. Conducting Training Needs Analysis
3. Training Evaluation: Measuring Training Impact
4. ROI in Training
5. Developing a Training Curriculum
6. Rationale for the training
7. Identify target audience
8. Responsibilities/tasks of target audience
9. Training objectives & outcome
10. Knowledge & skills requirement
11. Topic development
12. Detailed session plan
13. Review of training plan by expert
14. Finalise training schedule
15. Finalised training plan

METODE 

Metode pelatihan conducting training needs analysis  dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan melakukan kurikulum pelatihan perusahaan adalah instruktur yang berkompeten di bidang training melakukan kurikulum pelatihan perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA 

Peserta yang disarankan mengikuti training conducting training needs analysis online

1. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab untuk memimpin pertemuan tim dan mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.
2. Pemimpin tim yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin pertemuan dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
3. Karyawan yang ingin mempelajari teknik-teknik untuk berpartisipasi dalam pertemuan tim yang efektif dan memberikan kontribusi positif pada tim.
4. HR profesional yang ingin memperoleh keterampilan tambahan dalam mengelola pertemuan tim di perusahaan.
5. Pemilik bisnis kecil yang ingin meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim mereka melalui pertemuan tim yang efektif.

Karena kompleksnya training conducting training needs analysis online, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelita Training 2025

Januari : 16 – 17 Januari 2025
Februari : 13 – 14 Februari 2025
Maret : 5 – 6 Maret 2025
April : 24 – 25 April 2025
Mei : 21 – 22 Mei 2025
Juni : 11 – 12 Juni 2025
Juli : 16 – 17 Juli 2025
Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
September : 17 – 18 September 2025
Oktober : 8 – 9 Oktober 2025
November : 12 – 13 November 2025
Desember : 17 – 18 Desember 2025

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Malang
• Lombok

Kisaran Investasi training review of training plan by expert online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan