TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (OD)
TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (OD)
1. Pengertian dan Deskripsi Training Organizational Development (OD)
Training Organizational Development (OD) adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola serta mengembangkan organisasi agar menjadi lebih efektif, adaptif, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas konsep dasar pengembangan organisasi, analisis struktur organisasi, manajemen perubahan (change management), pengembangan budaya kerja, hingga strategi peningkatan kinerja individu dan tim dalam perusahaan. Peserta juga akan mempelajari teknik diagnosis organisasi, identifikasi masalah internal, serta perancangan intervensi yang tepat untuk meningkatkan efektivitas organisasi secara menyeluruh. Training ini sangat relevan bagi HR professional, manager, leader, dan konsultan yang terlibat dalam pengembangan SDM dan organisasi, karena dapat membantu meningkatkan kemampuan dalam membangun organisasi yang sehat, produktif, dan mampu beradaptasi terhadap perubahan bisnis yang dinamis.
2. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Training Organizational Development (OD)
- Memahami konsep dasar Organizational Development (OD) dan perannya dalam pengembangan perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur dan kinerja organisasi secara menyeluruh.
- Mengembangkan keterampilan dalam mengelola perubahan organisasi (change management).
- Meningkatkan pemahaman dalam membangun budaya kerja yang positif dan produktif.
- Membantu peserta dalam mengidentifikasi permasalahan internal organisasi secara sistematis.
- Menguasai teknik diagnosis organisasi untuk meningkatkan efektivitas kerja.
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pengembangan SDM dan organisasi.
- Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi, kolaborasi, dan kepemimpinan dalam organisasi.
- Meningkatkan kompetensi profesional peserta di bidang Human Resource, management, dan pengembangan organisasi.
3. Outline Materi Pelatihan Training Organizational Development (OD)
- Pengantar Organizational Development (OD)
1.1 Pengertian dan ruang lingkup OD
1.2 Tujuan dan manfaat OD dalam organisasi
1.3 Peran OD dalam peningkatan kinerja perusahaan
1.4 Prinsip dasar pengembangan organisasi - Struktur dan Desain Organisasi
2.1 Konsep struktur organisasi
2.2 Jenis-jenis struktur organisasi
2.3 Analisis efektivitas struktur organisasi
2.4 Redesign dan optimalisasi struktur organisasi - Manajemen Perubahan (Change Management)
3.1 Konsep perubahan organisasi
3.2 Faktor penyebab perubahan
3.3 Tahapan proses perubahan organisasi
3.4 Strategi mengelola resistensi terhadap perubahan - Budaya Organisasi (Organizational Culture)
4.1 Pengertian budaya organisasi
4.2 Pembentukan dan penguatan budaya kerja
4.3 Nilai, norma, dan perilaku organisasi
4.4 Transformasi budaya organisasi - Diagnosis Organisasi
5.1 Konsep organizational diagnosis
5.2 Identifikasi masalah organisasi
5.3 Metode analisis organisasi
5.4 Pengumpulan dan interpretasi data organisasi - Pengembangan SDM dalam OD
6.1 Peran SDM dalam pengembangan organisasi
6.2 Talent management dan succession planning
6.3 Pengembangan kompetensi karyawan
6.4 Employee engagement dan retensi karyawan - Intervensi Organizational Development
7.1 Jenis-jenis intervensi OD
7.2 Intervensi pada individu, tim, dan organisasi
7.3 Implementasi program OD
7.4 Evaluasi efektivitas intervensi - Kepemimpinan dalam Organizational Development
8.1 Peran leader dalam OD
8.2 Leadership style dan pengaruhnya terhadap organisasi
8.3 Coaching dan mentoring dalam organisasi
8.4 Membangun leadership yang adaptif - Studi Kasus dan Implementasi OD
9.1 Analisis studi kasus organisasi
9.2 Simulasi perubahan organisasi
9.3 Penyusunan strategi OD
9.4 Evaluasi dan diskusi hasil implementasi
4. Siapa Saja Peserta yang Membutuhkan Training Organizational Development (OD)
- Human Resource (HR) manager yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM dan struktur organisasi.
- HRD staff dan HR specialist yang terlibat dalam pengelolaan karyawan dan pengembangan organisasi.
- Organization development specialist yang fokus pada peningkatan efektivitas dan kinerja organisasi.
- Manager dan supervisor yang mengelola tim serta proses kerja dalam perusahaan.
- Top management dan executive level yang mengambil keputusan strategis organisasi.
- Business development dan strategic planning staff yang merancang pertumbuhan perusahaan.
- Konsultan manajemen yang memberikan solusi pengembangan organisasi kepada klien.
- Training and development officer yang menangani program pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Change management team yang mengelola proses perubahan dalam organisasi.
- Siapa saja yang ingin memahami dan meningkatkan kemampuan dalam pengembangan organisasi, budaya kerja, dan manajemen perubahan.
5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Organizational Development (OD)
5.1. Tempat Pelatihan Training Organizational Development (OD)
Untuk Anda yang memilih Public Training, kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.
Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.
Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.
5.2. Waktu Pelaksanaan Training Organizational Development (OD)
Program sertifikasi ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.
| Januari | Februari | Maret | April |
| 16 -17 Januari | 13 – 14 Februari | 5 – 6 Maret | 24 – 25 April |
| Mei | Juni | Juli | Agustus |
| 21 – 22 Mei | 11 – 12 Juni | 16 – 17 Juli | 20 – 21 Agustus |
| September | Oktober | November | Desember |
| 17 – 18 September | 8 – 9 Oktober | 12 – 13 November | 17 – 18 Desember |
Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, sertifikasi ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia kerja.
Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.
6. Jenis Pelatihan Organizational Development (OD)
Untuk memudahkan peserta, program Training Organizational Development (OD) kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:
6.1. Tatap Muka (In-Class Training)
Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.
6.2. Daring (Online Training)
Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:
- Public Training Tatap Muka
- Public Training Daring (Online)
- Inhouse Training Tatap Muka
- Inhouse Training Daring (Online)
Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil sertifikasi.
7. Metode Pelatihan Pelita Training
Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Training Organizational Development (OD) ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:
- Diskusi
Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain. - Coaching
Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional. - Presentasi
Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang. - Tanya Jawab
Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan. - Brainstorming
Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata. - Ice Breaking
Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan. - Studi Kasus
Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.
Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.
8. Instruktur Pemateri Pelatihan
8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman
Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan sertifikasi. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.
8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif
Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.
8.3. Pendekatan Personal & Interaktif
Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional
8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel
Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.
9. Investasi Pelatihan Pelita Training
Mengikuti program Training dan Pelatihan Organizational Development (OD) adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:
9.1. Pelatihan di Dalam Negeri
- Metode Tatap Muka
- Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
- Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta
2. Metode Daring (Online Training)
- Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
- Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta
9.2. Pelatihan di Luar Negeri
- Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
- Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
- Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000
Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.
10. Fasilitas Pelatihan Pelita Training
PT Pelita Dewantara Educare menyediakan Fasilitas Lengkap Training yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.
Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:
- 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
- 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
- Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
- Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
- Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
- Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
- Modul pelatihan lengkap (hardcopy & soft copy) agar mudah dipelajari kembali.
- Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
- Dokumentasi kegiatan (hardcopy & soft copy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
- Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.
Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Karyawan Organizational Development (OD).
11. Informasi Pendaftaran Training
Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Pelita Dewantara Educare di 0812-1115-1138 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.
