TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL PPIC

1. Pengertian dan Deskripsi Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai perencanaan produksi dan pengendalian persediaan dalam rangka mendukung kelancaran operasional perusahaan. PPIC memiliki peran penting dalam memastikan ketersediaan bahan baku, pengaturan kapasitas produksi, pengendalian persediaan, serta pemenuhan kebutuhan pelanggan secara tepat waktu dan efisien. Pelatihan ini membahas proses perencanaan produksi, forecasting permintaan, material requirement planning (MRP), pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, serta koordinasi antara fungsi produksi, pembelian, gudang, dan distribusi. Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh kemampuan untuk merencanakan dan mengendalikan proses produksi secara efektif, mengoptimalkan tingkat persediaan, mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan produktivitas dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan manufaktur, industri proses, dan organisasi yang memiliki aktivitas produksi dan pengelolaan persediaan yang kompleks.

2. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

1. Memahami konsep dasar dan fungsi Production Planning & Inventory Control (PPIC).
2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun rencana produksi yang efektif.
3. Memahami teknik forecasting untuk mendukung perencanaan produksi.
4. Menguasai metode pengendalian persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi.
5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal produksi yang efisien.
6. Memahami penerapan Material Requirement Planning (MRP) dalam pengelolaan material.
7. Mengurangi risiko kelebihan maupun kekurangan persediaan.
8. Meningkatkan koordinasi antara departemen produksi, gudang, pembelian, dan distribusi.
9. Mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional perusahaan.
10. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara tepat waktu.

3. Outline Materi Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

1. Pengenalan Production Planning & Inventory Control

1.1 Pengertian dan ruang lingkup PPIC
1.2 Fungsi dan tanggung jawab PPIC
1.3 Hubungan PPIC dengan departemen lain
1.4 Peran PPIC dalam rantai pasok perusahaan

2. Dasar-Dasar Perencanaan Produksi

2.1 Konsep perencanaan produksi
2.2 Jenis-jenis sistem produksi
2.3 Strategi perencanaan produksi
2.4 Kapasitas produksi dan utilisasi sumber daya

3. Forecasting Permintaan

3.1 Konsep forecasting
3.2 Metode forecasting kuantitatif dan kualitatif
3.3 Analisis tren permintaan
3.4 Evaluasi akurasi forecasting
3.5 Penggunaan forecasting dalam perencanaan produksi

4. Master Production Schedule (MPS)

4.1 Pengertian Master Production Schedule
4.2 Penyusunan jadwal produksi utama
4.3 Penyesuaian kapasitas produksi
4.4 Monitoring dan pengendalian MPS

5. Material Requirement Planning (MRP)

5.1 Konsep dasar MRP
5.2 Bill of Material (BOM)
5.3 Perhitungan kebutuhan material
5.4 Lot sizing dan lead time management
5.5 Implementasi sistem MRP

6. Inventory Control Management

6.1 Jenis-jenis persediaan
6.2 Economic Order Quantity (EOQ)
6.3 Safety stock dan reorder point
6.4 ABC analysis
6.5 Pengendalian dan monitoring persediaan

7. Scheduling dan Pengendalian Produksi

7.1 Teknik penjadwalan produksi
7.2 Loading dan sequencing pekerjaan
7.3 Pengendalian work in process (WIP)
7.4 Monitoring realisasi produksi
7.5 Penanganan keterlambatan produksi

8. Integrasi PPIC dengan Supply Chain

8.1 Hubungan PPIC dengan procurement
8.2 Koordinasi dengan warehouse dan inventory
8.3 Hubungan dengan distribusi dan customer service
8.4 Integrasi informasi dalam supply chain

9. Pengukuran Kinerja PPIC

9.1 Key Performance Indicator (KPI) PPIC
9.2 Inventory turnover
9.3 Service level dan delivery performance
9.4 Continuous improvement dalam PPIC

10. Studi Kasus dan Praktikum

10.1 Penyusunan forecasting permintaan
10.2 Simulasi perencanaan produksi
10.3 Perhitungan kebutuhan material menggunakan MRP
10.4 Analisis dan pengendalian persediaan

4. Siapa Saja Peserta yang Membutuhkan Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Peserta yang membutuhkan Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) :

1. PPIC Manager dan PPIC Staff.
2. Production Manager dan Production Supervisor.
3. Inventory Controller dan Inventory Analyst.
4. Warehouse Manager dan Warehouse Supervisor.
5. Procurement dan Purchasing Staff.
6. Supply Chain Manager dan Supply Chain Staff.
7. Logistics Manager dan Logistics Staff.
8. Material Planner dan Production Planner.
9. Operations Manager dan Operations Supervisor.
10. Quality Control yang terlibat dalam proses produksi.
11. Profesional di bidang manufaktur dan industri proses.
12. Pemilik usaha yang ingin meningkatkan efisiensi perencanaan produksi dan pengelolaan persediaan.
13. Konsultan operasional dan supply chain.
14. Siapa saja yang bertanggung jawab terhadap perencanaan produksi, pengendalian persediaan, dan kelancaran operasional perusahaan.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

5.1. Tempat Pelatihan Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Untuk Anda yang memilih Public Training, kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Beberapa di antaranya adalah Palembang, Lampung, Batam, Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Magelang, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Bahkan, kami juga telah membuka kelas di Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Kenyamanan dan fokus peserta menjadi prioritas kami. Karena itu, seluruh sesi pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, bekerja sama dengan jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, dan PHM Hospitality. Dengan suasana pelatihan yang nyaman, peserta dapat lebih maksimal menyerap materi dari trainer berpengalaman.

Bagi perusahaan atau instansi yang menginginkan program lebih eksklusif, tersedia pilihan Inhouse Training. Tim kami siap datang ke lokasi Anda di seluruh Indonesia, dengan biaya yang fleksibel sesuai anggaran, jumlah peserta, durasi, serta lokasi pelatihan.

5.2. Waktu Pelaksanaan Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Program sertifikasi ini dirancang agar efisien sekaligus efektif. Pelatihan biasanya berlangsung selama 2 hari penuh, masing-masing 8 jam per hari, baik untuk sesi tatap muka maupun online. Namun, jadwal tetap fleksibel—bisa menyesuaikan kebutuhan dan ketersediaan peserta. Untuk kemudahan, kami juga menyediakan pilihan tanggal pelaksanaan setiap minggu.

Dengan format yang terstruktur, trainer yang profesional, serta lokasi yang representatif, sertifikasi ini menjadi langkah tepat untuk meningkatkan kompetensi, kredibilitas, dan peluang karir Anda di dunia kerja.

Kami juga memahami bahwa setiap peserta maupun perusahaan memiliki kebutuhan yang berbeda. Karena itu, kami menyediakan fleksibilitas penjadwalan. Peserta dapat memilih dari jadwal reguler yang tersedia setiap minggu, atau mengajukan request khusus untuk penyesuaian tanggal maupun durasi pelatihan. Baik dalam bentuk Public Training maupun Inhouse Training, kami siap memfasilitasi agar pelatihan berjalan sesuai kebutuhan Anda, sehingga pembelajaran tetap efektif, nyaman, dan memberikan hasil maksimal.

6. Jenis Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Untuk memudahkan peserta, program Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)  kami hadir dalam berbagai pilihan yang fleksibel. Ada dua jenis layanan utama yang bisa Anda pilih, yaitu Public Training dan Inhouse Training. Dari masing-masing layanan tersebut, tersedia pula dua metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan:

6.1. Tatap Muka (In-Class Training)

Peserta mengikuti pelatihan langsung bersama trainer dalam satu ruangan. Kelebihan metode ini adalah interaksi yang lebih intens, diskusi lebih mendalam, serta suasana belajar yang kondusif. Seluruh pelatihan tatap muka kami selenggarakan dengan SOP terbaik, sehingga peserta tetap merasa aman dan nyaman.

6.2. Daring (Online Training)

Bagi peserta yang ingin lebih praktis, tersedia metode pelatihan secara online melalui platform Zoom Meeting. Dengan metode ini, peserta tetap bisa berinteraksi langsung dengan trainer, tanpa perlu datang ke lokasi. Dengan kombinasi tersebut, Anda memiliki 4 pilihan jenis pelatihan:

1. Public Training Tatap Muka
2. Public Training Daring (Online)
3. Inhouse Training Tatap Muka
4. Inhouse Training Daring (Online)

Fleksibilitas ini memungkinkan Anda memilih format yang paling sesuai dengan waktu, kebutuhan, dan kenyamanan, tanpa mengurangi kualitas pembelajaran maupun hasil sertifikasi.

7. Metode Pelatihan Pelita Training 

Agar proses pelatihan berjalan interaktif, menyenangkan, dan mudah dipahami, program Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)  ini kami dirancang dengan berbagai metode pembelajaran yang variatif. Setiap metode memiliki tujuan dan manfaat yang saling melengkapi, sehingga peserta bisa mendapatkan pengalaman belajar yang maksimal. Berikut penjelasannya:

1. Diskusi
   Peserta diajak untuk aktif bertukar pikiran dan pengalaman. Dengan diskusi, peserta tidak hanya menerima materi, tetapi juga dapat belajar dari perspektif orang lain.
2. Coaching
   Trainer memberikan arahan dan bimbingan personal untuk membantu peserta menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus mengembangkan keterampilan kepemimpinan sebagai seorang profesional.
3. Presentasi
   Peserta dilatih untuk menyampaikan ide atau informasi secara jelas dan percaya diri. Keterampilan ini sangat penting bagi peserta saat memimpin sebuah tim dan berinteraksi dengan banyak orang.
4. Tanya Jawab
   Sesi interaktif ini memberi kesempatan peserta mendiskusikan materi yang belum dipahami, sehingga pembelajaran menjadi lebih mendalam dan relevan dengan kebutuhan.
5. Brainstorming
   Peserta dilibatkan dalam kegiatan pemecahan masalah secara kreatif, mencari ide-ide baru, serta menemukan solusi praktis yang bisa diterapkan dalam dunia kerja nyata.
6. Ice Breaking
   Untuk menjaga semangat dan konsentrasi, trainer menyelipkan aktivitas ringan yang menyegarkan suasana. Metode ini membuat suasana pelatihan lebih cair, energik, dan menyenangkan.
7. Studi Kasus
   Peserta diberikan contoh nyata dari situasi yang sering dihadapi seorang Profesional di tiap bidang terkait. Dari sini, peserta dilatih untuk menganalisis masalah, mengambil keputusan, dan menerapkan strategi yang tepat.

Dengan kombinasi metode pembelajaran tersebut, setiap peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aktif, praktis, dan aplikatif, sehingga siap menjadi seorang yang profesional dan kompeten.

8. Instruktur Pemateri Pelatihan

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi Berpengalaman

Pelatihan ini dibawakan oleh trainer profesional dan praktisi berpengalaman yang telah lama berkecimpung di dunia training dan sertifikasi. Dengan jam terbang tinggi, mereka tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memahami kondisi nyata di lapangan.

8.2. Materi yang Relevan dan Aplikatif

Setiap pemateri menghadirkan pembelajaran yang praktis, penuh insight, dan langsung dapat diterapkan. Peserta akan mendapatkan tips, strategi, hingga best practice yang terbukti sukses di dunia kerja.

8.3. Pendekatan Personal & Interaktif

Para pemateri tidak hanya “mengajar”, tetapi juga menjadi coach dan mentor yang siap membimbing peserta. Melalui diskusi, studi kasus, hingga simulasi nyata, peserta akan dilatih untuk berpikir kritis, percaya diri, dan siap menghadapi tantangan sebagai seorang praktisi profesional

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel

Dengan latar belakang akademis dan pengalaman profesional yang mumpuni, pemateri kami menjamin proses pembelajaran yang bermutu, inspiratif, dan menyenangkan.

9. Investasi Pelatihan Pelita Training

Mengikuti program Training dan Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC)  adalah sebuah investasi berharga untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karir di dunia profesional. Besaran biaya pelatihan tentu dapat menyesuaikan dengan beberapa faktor, seperti durasi pelatihan, jumlah peserta, metode yang dipilih, serta lokasi penyelenggaraan. Berikut adalah gambaran umum anggaran investasi pelatihan:

9.1. Pelatihan di Dalam Negeri

1. Metode Tatap Muka

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 – 9.200.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta

2. Metode Daring (Online Training)

• Public Training: mulai dari Rp. 3.750.000
• Inhouse Training: mulai dari Rp 550.000 per peserta

9.2. Pelatihan di Luar Negeri

• Malaysia & Thailand: mulai dari Rp 17.000.000
• Singapura: mulai dari Rp. 18.000.000
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000

Selain itu, kami juga membuka peluang penyelenggaraan pelatihan di berbagai negara lain seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, Inggris, Spanyol, dan destinasi internasional lainnya.

10. Fasilitas Pelatihan Pelita Training 

PT Pelita Dewantara Educare menyediakan Fasilitas Lengkap Training  yang dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang nyaman, profesional, dan berkesan. Setiap peserta dapat memilih layanan sesuai kebutuhan, baik Public Training maupun Private Training (tatap muka), dengan fleksibilitas penyesuaian bagi individu, instansi, maupun perusahaan.

Selama pelatihan, peserta akan mendapatkan berbagai fasilitas eksklusif, antara lain:

1. 2x Coffee Break + 1 Lunch setiap hari untuk menjaga energi dan konsentrasi.
2. 2 Hari Pelatihan intensif dengan materi aplikatif dan berbobot.
3. Bimbingan langsung dari Expert Trainer berpengalaman di bidangnya masing-masing.
4. Sertifikat resmi pelatihan sebagai bukti kompetensi profesional.
5. Perlengkapan pelatihan (ATK) untuk mendukung kegiatan belajar.
6. Backpack eksklusif yang nyaman dan stylish.
7. Modul pelatihan lengkap (hardcopy & soft copy) agar mudah dipelajari kembali.
8. Souvenir menarik sebagai kenang-kenangan berharga.
9. Dokumentasi kegiatan (hardcopy & soft copy) sebagai arsip dan portofolio peserta.
10. Transportasi selama pelatihan jika dibutuhkan, khusus untuk mendukung mobilitas dengan lebih nyaman.

Dengan fasilitas yang lengkap ini, kami memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan dan keterampilan praktis, tetapi juga pengalaman berharga yang menunjang perjalanan karier sebagai Karyawan Production Planning & Inventory Control (PPIC) .

11. Informasi Pendaftaran Training 

Segera ambil kesempatan untuk meningkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Pelita Dewantara Educare di 0812-1115-1138 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda sekarang juga.