Training How To Conduct Effective Team Meeting
PELATIHAN HOW TO CONDUCT EFFECTIVE TEAM MEETING
Deskripsi Training How To Conduct Effective Team Meeting
Sebuah pertemuan/meeting merupakan proses untuk mempertemukan berbagai ide,persoalan, dan saling curah pendapat untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Pertemuan/meeting yang efektif dapat untuk meningkatkan kinerja sebuah unit kerja dan organisasi, sebaliknya pertemuan/meeting yang tidak efektif justru dapat menimbulkan perpecahan dan kekacauan di unit kerja/organisasi, dan menimbulkan kerugian pada organisasi tersebut.
Pelatihan ini dirancang bagi para pimpinan di organisasi terutama (mulai dari Supervisor, Manajer Lini dan Top Manager) agar dapat mengelola sebuah pertemuan/meeting, agar efektif dan mampu meningkatkan kinerja dan produktivitas organisasi.
OUTLINE MATERI
Materi training sistematika sebuah pertemuan yang efektif
- Self-assessment tentang efektivitas pertemuan/meeting yang selama ini berlaku.
- Alasan-alasan pentingnya sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik
- Keuntungan-keuntungan jika sebuah pertemuan/meeting dikelola dengan baik.
- Tata cara/sistematika sebuah pertemuan/meeting yang efektif
- Metode-metode dalam mengambil keputusan pada sebuah pertemuan/meeting
- Beberapa tips/strategi agar pertemuan/meeting efektif
- Share praktis dalam mengelola sebuah pertemuan/meeting.
METODE
Metode pelatihan sistematika sebuah pertemuan yang efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan bagaimana melakukan pertemuan tim yang efektif adalah instruktur yang berkompeten di bidang training bagaimana melakukan pertemuan tim yang efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang disarankan mengikuti training sistematika sebuah pertemuan yang efektif online
- Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab untuk memimpin pertemuan tim dan mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.
- Pemimpin tim yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin pertemuan dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
- Karyawan yang ingin mempelajari teknik-teknik untuk berpartisipasi dalam pertemuan tim yang efektif dan memberikan kontribusi positif pada tim.
- HR profesional yang ingin memperoleh keterampilan tambahan dalam mengelola pertemuan tim di perusahaan.
- Pemilik bisnis kecil yang ingin meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim mereka melalui pertemuan tim yang efektif
Karena kompleksnya training sistematika sebuah pertemuan yang efektif online, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelita Training 2023
- Batch 1 : 10 – 12 Januari 2023 || 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 7 – 9 Februari 2023 || 21 – 23 Februari 2023
- Batch 3 : 6 – 8 Maret 2023 || 20 – 23 Maret 2023
- Batch 4 : 4 – 6 April 2023 || 11 – 13 April 2023
- Batch 5 : 2 – 4 Mei 2023 || 15 – 17 Mei 2023
- Batch 6 : 13 – 15 Juni 2023 || 26 – 28 Juni 2023
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023 || 28 – 30 Agustus 2023
- Batch 9 : 12 – 14 September 2023 || 25 – 27 September 2023
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023 || 24 – 26 Oktober 2023
- Batch 11 : 7 – 9 November 2023 || 21 – 23 November 2023
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023 || 12 – 14 Desember 2023
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Lombok
Kisaran Investasi training strategi agar pertemuan efektif online Rp 5.500.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
